昆明生產成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 成都：2026年05月30日

房地產公司總經理、副總、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人；景觀園林公司專業人員?！菊n程大綱】第一部分：景觀產品營造策略1、開發商需要什么樣的大區景觀？2、當下大區景觀的發展現狀解析3、標桿房企景觀大區營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產品策略......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2026年06月22日

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關；2、員工應具備的三種成本意識；3、 既要開源更應節流4、十二大成本法則案例分析：企業降低成本的六個重點案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分......

TCM降本增效-向經營要利潤 成都：2026年07月22日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程背景成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。作為企業管理的相關人員只有掌握并運用......

全價值鏈利潤提升：降本增效訓練班 重慶：2026年05月15日

企業收益：1、現場依據本企業財務報表制定“年度降本增效≥5%執行目標”；2、現場依據本企業財務報表制定“年度降本增效≥5%實施方案”；3、有效解決企業推動降本增效常見9大難題。崗位收益：1、掌握本部門做降本增效的思路及實施工具和方法；2、制定出本部門《降本增效......

生產成本培訓內訓課程

精益生產和車間成本控制與價值分析 主講：方老師

實務豐富，充分分享個人專業經歷； 課程互動性強，從體驗中獲取知識； 鼓動性強，充分調動個人積極參與課程； 善于把握和處理實際問題； 積極有效的反饋與指導。課程大綱第一章. 管理人員角色定位與新時期的挑戰①管理人員的在企業中角色定位②管理人員在執行中的角色和作用③管理人員的地位和使命④管理者的任務與要求⑤新時期下主管人員......

降本增效——微利時代下的成本管控與利潤挖掘 主講：溫老師

企業中高層管理干部及成本控制管理的相關人員課程方式：講師講授+案例研討+小組討論+工具運用課程大綱導引：你覺得成本包括哪些內容？你們企業又是通過哪些手段控制成本的？第一講：戰略導向下的全面成本管控一、思維轉變，業財融合1. 從財務會計到管理會計討論：從財務角度剖析精益成本管理思維2. 從成本核算到成本管控3. 傳統成本......

技商法一體-施工企業綜合商務策劃與成本管理 主講：劉老師

本課程結合劉祥老師三十年甲乙丙三方的工程成本管理經驗與專業研究，根據眾多央企及成長型施工企業培訓課程中學員的高頻問題，對施工企業降本增效中各部門的策劃進行了較詳細的講解，幫助企業從投標項目選擇、設計優化、招采綜合成本優化、施工過程中的技術優化等方面提升成本管理的效果。課程收益：1．了解商務策劃的分類與實施管理要點；2．......

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