昆明質量管理培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業(yè)中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

FMEA失效模式分析實戰(zhàn)【特價】 成都：2026年05月07日

本次培訓將系統(tǒng)的介紹最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法，分析最新版 FMEA 的亮點和內容更新（包括表格的變化，SOD 評分的變化，取代 RPN 的 AP，功能安全相關知識、增加的 MSR 等），具體講解新版 FMEA 七步法，并通過實際案例分析如何實施新版本 FMEA。課程收益增強企業(yè)管理者和工程師的風險意識......

TQM全面質量管理實戰(zhàn)訓練 成都：2026年05月12日

全面質量管理本質上是個實踐問題。它是在人們對質量的要求丌斷提高，企業(yè)所承受的改進質量壓力日趨 嚴峻，而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產生的，隨著越來越廣泛的推廣和應用而丌斷 發(fā)展和完善起來產品是為顧客所享受的，因此，全面質量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心，最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 T......

8D快速解決問題 成都：2026年05月14日

第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法；2 小組問題解決法步驟介紹；3 小組問題解決法適用范圍；4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備 8D 過程;1 D0 概述：2 DO 目的：3 緊急措施；? 顧客和受影響的各方的定義與區(qū)別；? 現(xiàn)象和問題的定義與區(qū)別；? 緊急措施的定義；? 四種措......

CDAL1業(yè)務數(shù)據(jù)分析師認證課程 成都：2026年05月16日

PART 1 數(shù)據(jù)分析概念與統(tǒng)計學基礎 （占比 30%）a. 數(shù)據(jù)分析概念、方法論、流程（占比 5%）b. 描述性統(tǒng)計分析（占比 12%）c. 推斷性統(tǒng)計分析（占比 8%）d. 方差分析（占比 2%）e. 一元線性回歸分析（占比 3%）Ø PART 2 SQL 數(shù)據(jù)庫基礎 （占比 15%）a. SQL 及......

先期產品質量策劃（AIAG標準APQP/PPAP） 成都：2026年05月18日

理解APQP的目的、原理、過程和方法；掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力；明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系，以確保新產品的準時投產；具備應用APQP方法對現(xiàn)有產品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產品和過程的標準化和持續(xù)改進。課程大綱★ APQP 概述(第二版)AIAG的......

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 成都：2026年05月18日

建立品質穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現(xiàn)場質量管理核心要求打造現(xiàn)場質量管理基礎模型掌握現(xiàn)場品質系統(tǒng)改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 成都：2026年05月28日

第一天：VDA 標準的認識一、VDA 標準應用的注意事項過程審核的應用范圍過程審核與潛在供應商分析之間的區(qū)別過程風險的識別（風險分析）（新增）二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準備工作實施審核結果評價總結報告四、潛在供應商分析 P1（新增）潛在供應商分析的目的和意......

質量管理培訓內訓課程

8D問題分析與解決演練 主講：朱老師

問題的存在有其正面與負面的意義，所謂沒有問題（無需改進、維持現(xiàn)狀）就代表不再進步或因循茍且，互聯(lián)網(wǎng)+時代下的企業(yè)其存在價值就在于創(chuàng)新與突破，堅持日新又新、勇于面對挑戰(zhàn)，才是企業(yè)與個人邁向高峰的不二法門。問題有其隱藏性與轉換性，它的存在與延伸足以阻礙企業(yè)與個人的發(fā)展，本課程從各個角度剖析企業(yè)問題的種類及其形成原因，教導參......

TQM全面質量管理演練 主講：周老師

● 理解什么是TQM；● 理解什么是質量；● 掌握質量策劃的要點-QP；● 掌握質量體系的要點-QS；● 掌握質量保證的要點-QA；● 掌握質量控制的要點-QC；● 理解TQM中的愿景管理；● 理解TQM中的規(guī)則管理；● 學會怎樣設定TQM階段性目標；● 理解什么是流程；● 學會流程分析的方法；● 理解績效考核與質量的......

過程失效模式與后果分析-PFMEA（FMEA 4th ） 控制計劃CP 主講：葉老師

質保部經(jīng)理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。培訓教材：每位參加人員將獲得一套培訓手冊。課程大綱FMEA 概述FMEA的定義、范圍和好處FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA原因和效果基本關系FMEA的模式和產品實現(xiàn)流程FMEA......

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