昆明生產管理培訓公開課

《如何降低設備故障，提高生產效益》高級培訓班 昆明：2026年03月31日

一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Corrective Maintenance5、M.P保養預防，Maintenance Pr......

新安全生產法解讀及生產安全合規體系建立 昆明：2026年04月15日

各企事業單位安全分管領導、安全經理、生產總監/經理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內容：第一講：全面解讀新《安全生產法》1.《安全生產法》修訂背景；2.《安全生產法》修訂思路；3.《安全生產法》修訂條款核心要求；4.《安全生產法》修訂條款對企事業單位的影響及對策。第二講：GB/T 29639-2020 ......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 昆明：2026年05月07日

第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......

新質生產力下的安全生產與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班 昆明：2026年05月12日

隨著新質生產力的快速發展，安全生產與應急管理在保障企業穩定運行、保護員工生命安全中扮演著愈發重要的角色。特別是近期《中華人民共和國突發事件應對法》的修訂實施，為我們提供了更為明確和全面的法律指導。為了深入貫徹新法精神，提升各單位的安全生產管理水平，增強應對突發事件的能力，我們特舉辦“新質生產力下的安全生產與......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 昆明：2026年06月01日

面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 昆明：2026年06月01日

地方各級政府及相關行業主管部門應急管理、安全生產監管人員；開發區、鄉鎮、街道應急管理部門相關人員；交通運輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險化學品、水務、文旅、電力等各行業領域企事業單位分管領導、相關業務負責人和安全應急管理人員；有關行業協會、團體安全與應急管理人員。培訓課程體系1、國家安全生產應急管理相關政策法規解......

現場目視管理與看板管理 昆明：2026年06月04日

培訓方式：理論講授40％、實戰演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。授課時間地點：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用：2680元/人，（含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用）。一、目視管理與消除浪費1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點3. 目視管理......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽：2026年04月16日

第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多批+配套”帶來的生產問題B.【某生產型企業的變革案例—&mdash......

生產管理培訓內訓課程

生產管理問題分析與解決 主講：安老師

發生在2019年末和2020年初的新冠肺炎給中國經濟造成上萬億的經濟損失和人民生活的困頓。在痛定思痛的前提下，我們應該思考和反思什么呢？這場疫情可不可以阻止它發生？可不可以縮小它的影響范圍？其實只要我們各項工作做得好是完全可以做到的。問題在哪？在于我們的干部和群眾缺乏問題意識，缺乏對出現問題時的解決方法。這種現象在企業......

降本增效——微利時代下的成本管控與利潤挖掘 主講：溫老師

企業中高層管理干部及成本控制管理的相關人員課程方式：講師講授+案例研討+小組討論+工具運用課程大綱導引：你覺得成本包括哪些內容？你們企業又是通過哪些手段控制成本的？第一講：戰略導向下的全面成本管控一、思維轉變，業財融合1. 從財務會計到管理會計討論：從財務角度剖析精益成本管理思維2. 從成本核算到成本管控3. 傳統成本......

成本為王-房企成本全程精細化管控要點及實操案例深度解析 主講：譚老師

1、如何確保項目成本管理的成功，讓房地產企業老板知道項目可以賺“1個億”，通過精細成本管理可以賺“1.5個億”；2、教會房地產成本管理人員在各階段如何管好成本；3、讓房地產成本采購管理人員了解標桿企業如何管理成本的，并學習應用標桿企業成本管理方法；4、了解房地產開發過程中......

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