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經營決策分析與風險管理 太原:2026年04月07日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
企業全面經營管理 太原:2026年05月26日
《企業全面經營管理》沙盤課程為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程,旨在通過模擬企業經營管理的全過程,使學員在市場分析、戰略決策、營銷決策、研發決策、生產決策、財務決策等一系列經營與決策演練活動中,全面應用企業管理各領域知識,領悟決策管理的精髓,打造高效管理團隊,全面提升管理決策能力,創造企業的業績......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 石家莊:2026年03月25日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......
經營決策分析與風險管理 石家莊:2026年04月16日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
人力資源操盤手 廣州:2026年06月05日
一、 了解人性—人力資源的未來1. 互聯網時代最大的變化是什么?2. 人性是怎么形成的?3. 人性的五大死穴4. 人力資源的未來是什么?二、將薪換心—設計激勵薪酬1. 薪酬案例導入2. 薪酬設計的八大死局3. 薪酬設計的七大步驟1)關鍵一:區分崗位類型2)關鍵二:薪酬最小感覺差3)關鍵三:職等級......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2026年05月18日
一、深入業務管控成本、應對企業經營挑戰1、當下企業經營中的成本現狀• 企業成本與收入困境• 深入業務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰略成本管理3、企業常見的業務循環類型介紹二、銷售與收款循環中的成本分析與控制1、銷售業務流程梳理• 銷售業務鏈路解讀• 從線索到回款,......
