太原PMC培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 太原：2026年05月14日

◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產(chǎn)，實現(xiàn)零庫存管理；◆對自身的生產(chǎn)能力負荷預先進行詳細分析，提升生產(chǎn)效率，平衡生產(chǎn)節(jié)拍；◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢；◆配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和......

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州：2026年06月04日

生產(chǎn)計劃工作是充分運用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 北京：2026年05月13日

生產(chǎn)管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構(gòu)的建......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 北京：2026年05月15日

1.建立韌性計劃體系： 掌握構(gòu)建高效、柔性PMC系統(tǒng)的框架，學會有效管理急單插單，提升計劃應對變化的韌性。2.駕馭復雜需求： 掌握多SKU環(huán)境下的需求管理方法，學會將銷售預測轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的 "產(chǎn)銷協(xié)同（S&OP）" 計劃。3.實施精準庫存控制： 針對海量物料，學會應用ABC分類、安全庫存設定......

重塑財務影響力：AI賦能溝通與協(xié)同新范式 北京：2026年06月23日

課程導論: AI 時代，財務 BP 的挑戰(zhàn)與機遇破冰活動:小組討論-“我目前工作中最棘手的溝通挑戰(zhàn)”與“我最想解決的財務BP痛點”時代變革:VUCA時代與 AI 浪潮對財務職能的重新定義角色進化:從“數(shù)豆者”到“業(yè)務伙伴”，......

領(lǐng)導者的教練技巧 上海：2026年07月03日

易學：所有的教學內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化，教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰(zhàn)：采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學，所有教學環(huán)節(jié)都圍繞學員的真實案例有效：現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題課程大綱模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對......