太原戰略營銷培訓公開課

攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京：2026年07月30日

第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對，也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團多元型3）行業縱深型4）區域代表型5）飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1）采購流程（初次進入程序）......

戰略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 上海：2026年06月02日

* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

攻占山頭-大客戶戰略營銷 廣州：2026年06月12日

在百年未有之大變局的大時代，世界格局為之重塑，中國經濟開啟“雙循環”模式，統一大市場也拉開帷幕，身為經濟引擎的各類企業，能否順應時代潮流，逆流而上，活得更好？曾幾何時，公司曾經締造過無數個輝煌，在互聯網浪潮下，很多企業創新營銷模式，瘋狂蠶食你的市場，差距逐漸拉大，是否隱隱著急？坐以待斃還是絕地反......

海外大客戶戰略營銷沙盤演練 深圳：2026年07月10日

企業CXO、海外營銷高管、市場高管、海外營銷精英課程收益:學習“解讀海外大客戶戰略”的思維方法，實施戰略匹配識別大客戶需求，提高與高層客戶的對話能力在競爭環境中，學習如何與友商博弈掌握差異化營銷方案制定的方法，傳遞企業價值發揮團隊運作效率，提高項目運作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發展戰略1......

使命必達——工作目標與計劃執行 上海：2026年06月27日

第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理的定義3）目標來源的四個維度2.目標管理的意義1）案例討論：哈佛大學的實驗2）目標管理的五大好處3.目標管理的五大難點4.目標制定的“smart”原則課堂模擬演練：真假目標5.目標制定的......

精益現場 北京：2026年08月01日

企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理；參訓建議：尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議，針對企業現狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。培訓大綱：一、......