太原供應鏈管理培訓公開課

供應鏈管理專家SCMP 北京：2026年03月21日

供應鏈管理專家：（1）通過全部 4 個模塊的考試；（2）并滿足以下條件中的一項：a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經驗；b、擁有大學本科學歷，全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作工作 1 年及以上。助理供應鏈管理專家：（1）通過全部 2 個模塊的考試；（2）滿足以下條件中的一項：a、具......

M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 北京：2026年03月21日

第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理職能的影響3.企業內供應鏈管理職能之間的協同對企業的影響4.供應鏈上下游企業間的協同對企業的......

戰略供應鏈管理實戰訓練 北京：2026年04月11日

涉及供應鏈各環節的各部門人員均可參加，比如經營計劃、生產計劃制定部門、采購、生產、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經營戰略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內容和類型......

供應鏈管理規劃高級研修班 北京：2026年04月25日

如今，供應鏈管理已成為一個日臻成熟的專業領域。供應鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰略、規劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰略層面。沒有任何兩條供應鏈是相同的，只有全面了解供應鏈管理的內涵、過程及架構等，組織才更有能力應對多變的內外部環境帶來的挑戰。ISM在《ISM 術語2016》中提出，供應......

HRBP人力資源如何成業務部門的合作伙伴 上海：2026年05月07日

該課程主要面向從事人力資源管理職務專業人士，每一位轉型成為HRBP角色的學員。課程大綱：一、開場互動1.2天課程目標與學習路徑說明2.了解你的學習伙伴和課程期望二、HR演進歷程與HRBP由來1.探析成為HRBP時面臨的四大痛點。2.HRBP的工作場景：HRBP、COE、SSC之間的不同工作場景。3.必不可少的HRBP的......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年04月07日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......