太原卓越團隊培訓公開課

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2026年05月09日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據，被稱為可被衡量的績效文化打造系統。（課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2026年05月13日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

卓越團隊發展研習營 北京：2026年07月08日

前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發展一支卓越的團隊模塊二：讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......

人機共創的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 上海：2026年07月01日

在當今競爭激烈的職場環境中，職場人士面臨著巨大的匯報壓力。傳統“手工制作PPT+人工分析數據”的匯報模式不僅效率低下，難以滿足領導對高效決策的需求，還容易導致信息傳達不精準、缺乏深度洞察，影響匯報的影響力和執行效率。同時，在注意力稀缺與信息快速迭代的時代，傳統匯報方式很難在短時間內抓住聽眾的眼球......

專業銷售技巧——銷售角色認知與流程關鍵 廣州：2026年07月25日

一線銷售代表、主管，區域經理，業務發展經理，市場營銷經理等；需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業人員和職業經理人課程大綱第一部分【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進行購買。所以，先要找出他們的理由——“他們為什么購買” 遠比“你如何銷售”更......