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采購經理的關鍵能力—供應商全面管理|開發、評估、選擇與質量管理 濟南:2026年03月26日
I 供應商的開發一、尋源決策尋源定義尋源決策識別供應源的決策方法尋找戰略匹配的供應商尋源決策的財務問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應管理對其他職能的影響國際采購尋源中的運輸和分銷管理國際匯率風險國際對等貿易:將采購與市場相連三、戰略尋源戰略采購流程概述制訂戰略采購計劃通過采購戰略來節省開支電子解決方案......
數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南:2026年05月09日
掌握采購管理價值創造與提升的路徑導航掌握數字化采購系統有機構成的三大要素掌握采購智能決策的關鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應商閉環管理的有效方法;了解大數據時代供應商績效管理數字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價格與成本分析策略了解采購降本“數字化羅盤“的四個方向十六個方案和六十四個方法掌握實......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2026年06月05日
當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升,外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下,企業采購成本是企業經營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數據表明,降低采購成本1%,對企業利潤增長......
采購經理實戰研修班 蘇州:2026年05月18日
系統性:課程系統架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊有效性:課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業反復驗證的管理經驗和工作方法,具有很強實用性與時效性趣味性:整個培訓過程,采用學員互動,現場模擬場景訓練等多種方式,使氣氛熱烈,學員在開心之中掌握實戰技能課程收益1. 理念轉變,從老板關心,到全......
海外人力資源管理 上海:2026年04月20日
一、目標國勞動力市場簡介1.勞動力市場概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關注點(招聘職位發布注意事項、面試注意事項)4.外籍員工雇用規定(外派人員的配額、基本簽證和薪酬要求,比如滿足波蘭、墨西哥當地最低薪資和法定社保要求;結合個稅要求舉例測算外派人員的凈收入,因為是國別課程,主要涉及當地國別的個稅核算,此部分統一......
企業風險管理 上海:2026年05月18日
風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表,使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素, 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......
