太原精益六西格瑪培訓公開課

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2026年03月13日

課堂理論講解、案例分析、案例研討參加對象：質量經理、質量工程師、六西格瑪綠帶、項目經理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術人員認證證書：參加全程培訓并通過考試頒發(fā)中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協(xié)會“注冊精益六西格瑪綠......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

LSS精益六西格瑪 上海：2026年05月12日

旨在通過突破性策略和方法，解決或提高產品/服務能力并達到六西格瑪的水平。參加培訓人員通過精益六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。學員對象：公司精益六西格瑪實施的團隊成員，質量和工藝提高小組成員，六西格瑪倡導者及項目支持管理層。課程大綱：第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統(tǒng)計意......

精益六西格瑪TPM企業(yè)訓練營 上海：2026年05月13日

中高管理層課程收益:節(jié)約成本、提高生產力、改善企業(yè)效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業(yè)推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢5. TPM主要內容及推行組織6. TPM與TQC、LP，SIX SIGMA 管理的關系第二部分、5S與TPM自主保全活......

Power Bl進階——財務高階分析建模與數據可視化 上海：2026年05月07日

財務管理從職能上可以區(qū)分為財務運營、財務控制和資金管理。其中財務控制是整個財務管理的核心，它通過預算和預測、核心指標及財務分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能，提升公司決策準確性，最終達到公司價值增值的財務目標。財務分析和預算管理是財務的核心智慧，但也是財務工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因，這兩項工作，融......

研發(fā)管理：打造卓越的產品開發(fā)管理體系 深圳：2026年03月20日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求，明確產品管理體系的痛點?學習業(yè)界產品經營管理優(yōu)秀實踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務分層，深入理解自身業(yè)務特點?基于戰(zhàn)略和業(yè)務特點，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務分層，研討明確我司的流程體系和重點?基于戰(zhàn)略、業(yè)務特點和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......