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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 廣州:2026年05月08日
中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),國務院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業(yè)提出的發(fā)展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉(zhuǎn)變期間,中國大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界發(fā)達國家企業(yè)的管理水平,特別是在目前全球金融危機的沖擊下,中國大部份企業(yè)面臨......
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳:2026年05月08日
1.認識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2.熟知工作職責,清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現(xiàn)場人、機、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現(xiàn)場管理人員的工作......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升——立即見效的行動,提高能力和效率 太原:2026年04月02日
第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關系3、生產(chǎn)活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 太原:2026年05月14日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產(chǎn)的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費8、管......
AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 深圳:2026年04月15日
第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì):從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革:實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點:數(shù)據(jù)滯后、重結(jié)果輕過程、管理脫節(jié)等問題4.行動學習研討:如何......
培訓師授課技巧——TTT培訓師之“導” 上海:2026年04月10日
內(nèi)訓師,自由講師,培訓管理者以及對培訓師感興趣的職場人士。課程大綱模塊一:培訓師角色認知與緊張?zhí)幚?、成人學習理論與角色認知2、講師角色定位3、第一次講課訓練4、緊張應對處理模塊二:講師風范打造1、一分鐘自我介紹2、手勢、眼神、站姿專項實戰(zhàn)訓練3、親和力打造4、辨證思維訓練模塊三:讓你授課和備課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)(必講......
