太原方案設計培訓公開課

銷售人員薪酬激勵方案設計 北京：2026年05月08日

（1）優秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？（2）如何合理設計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？（3）如何設計基本工資和獎金比例，促使優秀銷售人員盡力達成業績、達成高薪？（4）哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應該如何設計？傭金是否需要封頂？如何處理（5）哪些情況下應該用......

關鍵業務崗位獎金方案設計與分析應用 北京：2026年06月05日

Cash Building1、目標總收入預計與創建2、薪酬調研數據的Aging3、固定收入/激勵收入比率設定4、利用矩陣計算收入結構5、核算銷 售團隊總體獎金額6、杠桿及放大系數核算7、Draws & MixPerformance Measurement and Payout1、Xiao售目標分解的途徑2、定量......

股權激勵方案設計班 北京：2026年06月25日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設計及項目全流程風險管控與落地輔導實戰班 北京：2026年06月26日

各相關PPP實施單位、建筑施工企業、投融資平臺、金融機構等大中型國有企業、民營企業；企業董事長、總經理、總經濟師、總會計師、總工程師、投資管理部、市場開發部、金融事業部、法務部、風控部及負責投融資、基建的相關負責人等。【課程大綱】模塊一：PPP模式最新政策與趨勢解讀模塊二：PPP項目全流程操作指引與經典項目模式解析模塊......

研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳：2026年06月05日

1.序言（0.5小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場讓課程的參與者（該項目的相關干系人）相互熟悉，建立融洽的團隊氛圍，為課程后續順利開展奠定基礎。1.2什么是管理，什么是產品開發。它們有什么特點？讓學員理解產品開發與其關系，認識到高質量......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳：2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......