太原電子賬冊(cè)培訓(xùn)公開課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個(gè)落后的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用好本量利分析這個(gè)財(cái)務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具，如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策，是企業(yè)管理普遍關(guān)......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)指標(biāo)洞察與挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

模塊一 財(cái)務(wù)分析的思路與方法一、互動(dòng)環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤增長模型模型工具預(yù)測(cè)：收入VS成本預(yù)測(cè)對(duì)利潤的影響互動(dòng)環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財(cái)務(wù)運(yùn)營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用：企業(yè)利潤為什么下降了？舉一反三案例剖析：庫存存貨分析......

財(cái)務(wù)的智慧，數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘與業(yè)務(wù)決策支持 呼和浩特：2026年05月12日

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營管理人員要帶領(lǐng)自己的企業(yè)克敵制勝，就需要學(xué)習(xí)閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。因?yàn)椋瑥哪撤N意義上說，財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以稱為“企業(yè)業(yè)務(wù)診斷”，就像醫(yī)生對(duì)病人進(jìn)行體檢、診斷一樣，只有充分了解了病情，才能對(duì)癥下藥；企業(yè)經(jīng)營管理人員也只有充分了解了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流量狀況等，才能解決......

財(cái)稅改革與稅務(wù)天網(wǎng)下企業(yè)經(jīng)營者的新風(fēng)險(xiǎn)與新機(jī)遇 呼和浩特：2026年05月12日

− 信息整合，財(cái)稅管理防風(fēng)險(xiǎn)− 業(yè)稅融合，提升管理防風(fēng)險(xiǎn)− 稅種結(jié)合，稅收規(guī)劃降稅減負(fù)課程大綱8:30 簽到9:00 模塊一：兩會(huì)期間政府工作報(bào)告中關(guān)于稅改的總體計(jì)劃增值稅、企業(yè)所得稅改革趨勢(shì)前瞻與風(fēng)向分析“新個(gè)稅”的是否仍有后續(xù)變革？“新稅局&r......

MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營 上海：2026年06月05日

第一講：管理的基石與管理者的角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現(xiàn)代管理的四項(xiàng)職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3. 管理的對(duì)象4. 東西方管理的共性與特性二、管理者的自我角色定位與使命擔(dān)責(zé)1.企業(yè)經(jīng)營管理的基本邏輯2.個(gè)人在組織中的角色定位3.組織中的角色分工與職責(zé)1)高層：目標(biāo)、人才、制度2)中層：溝通、協(xié)調(diào)......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 廣州：2026年05月28日

適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢(shì)、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導(dǎo)企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓(xùn)目標(biāo)定位于：1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營的理論框架體系；2.企業(yè)數(shù)字化時(shí)代集團(tuán)企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過程；3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過程框架；4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)......