太原成本降低培訓公開課

制造成本降低及績效提升 北京：2026年03月26日

第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......

采購價格分析與成本降低 北京：2026年04月02日

采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱：一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策......

采購成本降低及供應商管理 北京：2026年04月03日

1.快速挖掘采購降本機會2.有效縮減采購成本3.優化供應商績效管理體系4.改善供應商管理策略5.借鑒標桿企業采購管理最佳實踐課程對象：致力于采購降本與優化供應商管理的業務骨干與管理人員課程大綱：第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結構？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2026年04月10日

在競爭激烈、變化快速的商業環境中，企業采購成本管理至關重要，每一項采購決策都影響著企業財務狀況與市場競爭力。當下，市場環境復雜，原材料價格波動大，供應商議價能力多變，企業成本壓力劇增。傳統采購管理方式難以滿足成本控制、質量保證和供應鏈協同的需求。企業需深入了解采購總成本構成，掌握科學成本分析方法，才能在競爭中脫穎而出。......

數字化營銷戰略創新及應用 深圳：2026年06月05日

第一章：營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革——管理變革3.從傳統向數字化營銷轉......

物流管理 上海：2026年05月31日

物流管理是現代企業的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系，將全方位提升企業的競爭力，同時降低成本,縮短交貨期，改進服務和提高資源效率。通過學習，學員將對整個物流管理有全局和具體認識，并能用所學方法解決實際問題，讓企業的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時，將獲得現代物流新......