太原財(cái)稅設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

數(shù)字技術(shù)加持企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)案運(yùn)用 太原：2026年03月17日

隨著數(shù)電發(fā)票全國(guó)上線和“以數(shù)管稅”的大力推進(jìn)，企業(yè)稅務(wù)管理數(shù)字化建設(shè)借助信息化系統(tǒng)與智能化工具，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、發(fā)票、稅務(wù)、資金、電子檔案一體化管理，讓業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)核算、發(fā)票管理、資金管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等高度融合，成為大勢(shì)所趨。本課程從降低涉稅管理成本入手，以涉稅風(fēng)險(xiǎn)立體化分析、全方位預(yù)警與防......

新政盤點(diǎn)精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)——增值稅新政變化對(duì)企業(yè)影響與財(cái)稅實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì) 太原：2026年03月19日

第一部分 一般納稅人登記管理新政變化與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)01、一般納稅人登記管理新政變化對(duì)企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)解析02、查補(bǔ)2025年及之前隱匿收入超過標(biāo)準(zhǔn)的，增值稅如何補(bǔ)稅03、查補(bǔ)2026年之后隱匿收入超過標(biāo)準(zhǔn)的，增值稅如何補(bǔ)稅04、實(shí)務(wù)：公司如果被稅務(wù)稽查補(bǔ)稅，財(cái)務(wù)如何匡算補(bǔ)稅金額............第二部分 增值稅征......

年度個(gè)人所得稅扣繳風(fēng)險(xiǎn)自檢與匯算清繳實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 太原：2026年04月27日

2019年1月1日起，全面修訂后的《個(gè)人所得稅法》正式實(shí)施。新法之下，個(gè)稅扣繳方式發(fā)生重大變革，由曾經(jīng)的代扣代繳轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)扣預(yù)繳為主、匯算清繳為輔相結(jié)合的方式。個(gè)人取得綜合所得的，應(yīng)當(dāng)于次年3月1日至6月30日期間辦理匯算清繳。《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于辦理2019年度個(gè)人所得稅綜合所得匯算清繳事項(xiàng)的公告》提出，納稅人可自主選擇......

智慧稅務(wù)下2024全稅費(fèi)新政財(cái)稅合規(guī)處理實(shí)務(wù)案例及涉稅爭(zhēng)議解決 太原：2026年05月07日

本課程緊緊圍繞全稅費(fèi)新政涉稅事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和稅收規(guī)劃點(diǎn)，聚焦財(cái)稅處理、申報(bào)、發(fā)票、涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅收規(guī)劃等多維度視角，運(yùn)用豐富生動(dòng)的業(yè)務(wù)案例、直觀簡(jiǎn)潔的思維導(dǎo) 圖，總結(jié)要點(diǎn)、提煉要?jiǎng)?wù)、直擊要害，指引您用最短的時(shí)間準(zhǔn)確了解、掌握全稅費(fèi)新政動(dòng)向、新政內(nèi)涵，充分享受政策紅利。【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版引進(jìn)） 上海：2026年06月01日

TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國(guó)。當(dāng)時(shí)，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國(guó)動(dòng)員了大量沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭(zhēng)，進(jìn)行職外的培訓(xùn)，幾乎不太可能。因此，所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進(jìn)行培訓(xùn)的課程。在此歷史背景之下，開發(fā)出了現(xiàn)場(chǎng)管理者的第一個(gè)能力提高訓(xùn)練法—......

成為優(yōu)秀經(jīng)理人：管理角色認(rèn)知和核心技能提升 上海：2026年04月10日

中基層管理者（需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成組織業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人）課程大綱模塊一：管理的基本認(rèn)知1.BANI時(shí)代的特征2.新時(shí)代對(duì)管理的要求組織層面經(jīng)理層面員工層面3.專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)4.當(dāng)今管理者的十大能力要求5.當(dāng)今管理者的五大角色要求6.管理者的不同層次7.管理者的四種類型8.卓越經(jīng)理人三維模型自我管理管理他人管理任務(wù)影......