太原財(cái)務(wù)主管培訓(xùn)公開課

非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年05月12日

一、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告分析【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營情況，分析經(jīng)營問題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。1.財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識（1）從資金運(yùn)動的角度理解企業(yè)運(yùn)營的基本......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點(diǎn)】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測、決策和成本控制的一項(xiàng)重要的管理工具【打造價(jià)值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤空間，打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......

財(cái)務(wù)分析訓(xùn)練營：數(shù)字化時代的財(cái)務(wù)指標(biāo)洞察與挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

模塊一 財(cái)務(wù)分析的思路與方法一、互動環(huán)節(jié)導(dǎo)入：利潤增長模型模型工具預(yù)測：收入VS成本預(yù)測對利潤的影響互動環(huán)節(jié)啟示：開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策二、財(cái)務(wù)運(yùn)營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用：企業(yè)利潤為什么下降了？舉一反三案例剖析：庫存存貨分析......

財(cái)務(wù)的智慧，數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘與業(yè)務(wù)決策支持 呼和浩特：2026年05月12日

- 為分析而分析，與財(cái)務(wù)分析需求脫節(jié)，掩藏了企業(yè)真相——你已經(jīng)out了- 就報(bào)表論報(bào)表，表外事項(xiàng)關(guān)注度不高，從中發(fā)現(xiàn)不了問題——沮喪、困惑- 不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)到底是什么，分析數(shù)據(jù)對經(jīng)營管理毫無價(jià)值——論為數(shù)字游戲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中并存著三種類型的核......

新營銷戰(zhàn)略 廣州：2026年05月09日

內(nèi)容通俗易懂，將模糊的概念數(shù)據(jù)化，讓方法有章可循通過互動式的教學(xué)方式引導(dǎo)學(xué)員在最短的時間內(nèi)掌握實(shí)戰(zhàn)工具及技術(shù)理論性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)案例多樣化，與實(shí)際相結(jié)合，更加具體和量化課程收益了解最經(jīng)典的市場營銷戰(zhàn)略方法論掌握市場環(huán)境分析的工具學(xué)會使用新媒體營銷方法論進(jìn)行營銷策略設(shè)計(jì)課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總......

IPD管理班：適配成長型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2026年04月10日

1、賦能企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對待產(chǎn)品開發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，讓市場和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營的最佳實(shí)踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開發(fā)投資決策機(jī)制，用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......