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國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 鄭州:2026年05月29日
(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構3、人效升級—人力資源助力企業管理創新4、創新突破―人力資源管理價值......
績效考核落地、薪酬激勵及勞動合同法律風險防范”三板斧提升管理效能實戰 北京:2026年03月20日
當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境,唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的績效和薪酬體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎,也是老板和中高管最需要重視的工作。如何搭建要與公司業務戰略相匹配的績效和薪酬體系,老板和HR管理人員需要掌握諸多專業技能,面臨諸多挑戰:你的企業或部門是否面臨這樣的問題......
企業目標管理與績效考核實戰技巧 北京:2026年03月27日
認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;學習360考核、飛行檢查、KPI、MBO、平衡計分卡的使用技巧;重點學習績效目標卡的量化技術七步法、并避免運作中的誤區;學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;重點學習績效面談與員工輔導技巧,......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 北京:2026年04月03日
(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
培訓師專業授課技巧 北京:2026年04月10日
對于企業來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團隊。這就需要通過多方面大量的培訓不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓不能單單靠外聘老師,企業內部必須具備一支高素質、高水平的講師隊伍!內部培訓師的培養,已經日益成為學習型組織不斷發展和建立內部培訓系統的一個重要組成部分。然而,在走向......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2026年06月06日
本課程剖析了企業成功采購與供應鏈管理的關鍵要素,讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業供應鏈戰略、采購戰略與風險管理戰略的引導下,從采購與供應鏈戰術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發生的問題、識別并管理其中的風險,通過4......
