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經營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
管理者的財務思維與經營決策—非財務人員的財務管理 北京:2026年06月03日
第一講:財務基礎與三大報表解碼一、企業的“底子”:資產負債表1. 資產負債表的結構2. 重要報表項目、會計科目解析案例:通過不同行業的資產負債表,看清不同行業的商業模式案例:對比中國一重和振華重工的資產負債表3. 資產和負債配置的四種管理模式4. 關鍵指標閱讀,發現企業的風險、優勢和劣勢償債能力......
財務報表分析與企業經營決策高級培訓班 北京:2026年06月26日
財務報表來自于企業的經濟活動,而且必須回到企業的經濟活動中去,指導企業的經濟活動,才能真正體現財務報表分析的價值所在。該課程突破傳統財務報表分析只分析財務報表,不能解決企業實際經營問題的缺陷,力求將財務報表分析與企業經營決策緊密結合,從財務的視角談經營,從經營的視角讀報表,將財務分析與企業經營決策兩者完美對接,真正學以......
經營決策分析與風險管理 天津:2026年06月02日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2026年04月27日
HR、培訓管理人員、企業內訓師、業務骨干等課程大綱一、課程導入1.從中考閱讀看經驗萃取2.傳統學習思維新升級3.經驗萃取 3P 邏輯和結構體系二、認知篇:建立經驗萃取思維意識和基礎知識1、經驗學習的前世今生1)什么是經驗和經驗萃取2)經驗的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經驗萃取的冰山模型2、經驗萃取和案例在企業中......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2026年06月06日
第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么? 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......
