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企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2026年04月11日
符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動績效評價體系,提升高管的績效理念建立績效框架:承接戰略,掌握EVA經濟增加值的工具,建立系統有效的績效評價體系應用管理會計:全面落實管理會計,促進績效評價體系的發展課程大綱:第一模塊:企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工......
企業戰略績效管理體系構建及落地 北京:2026年05月07日
績效管理是幫助企業達成戰略目標的管理工具,而目標不明確,不解碼、不形成統一認知,企業的戰略是異于水中花。對績效管理的認知僅限于KPI或OKR,那是對績效管理工具的斷章取義,績效管理是個完整的體系,要上接企業戰略,下接員工的執行與管理責任。要完成企業的基本戰略,達成目標,必須要經過戰略解碼、形成統一的目標解決方法、步驟,......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京:2026年05月09日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、人才盤點等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......
向華為學習-企業戰略能力打造 北京:2026年05月29日
第一講:華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區域:日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業愿景使命與核心價值觀管理2. 企業架構管理(業務架構、應用架構、......
項目經理技能提升訓練 深圳:2026年05月16日
你是否有過管理一個項目過程中,作為一個項目負責人責權利說不清楚;要做什么,做成怎么樣不清楚;跨部門項目在資源及分工協調上普遍比較困難;好像項目成員很多,做事總是無人可用,項目成員的積極性如何才可調動。項目經理作為組織委派對項目結果負責的人,責任明確,需求不清,職權不明。這需要你發揮作為一個項目經理的運用良好的人員和項目......
Access 數據管理與應用 廣州:2026年06月04日
1 什么是數據庫2 一切應用的基礎 - 創建數據庫及表3 數據庫成功的關鍵 - 關系型數據4 外部數據 - 導入、導出及鏈接數據5 報表的基礎 - 選擇查詢6 批量處理數據 - 動作查詢7 多表表關系在查詢中的應用8 利用查詢統計數據9 直觀的用戶界面 - 建立窗體10 自動化利器 - 宏11 最終目標 - 報表12 ......
