太原團隊管理培訓公開課

領導力與團隊管理 北京：2026年03月17日

一.團隊領導者的角色與目標重塑（ 3h ）1. 團隊現狀與挑戰（40min ）1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流：我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定（2h）2.1.工具一——《團隊管理目標設定》的要求（結合事例）? 總體狀態+個體聚焦? 與業務結合......

跟西游學團隊管理?--探尋組織發展的制勝之道 北京：2026年03月21日

第一講：我們到底需要一支什么樣的團隊一、為何馬云倡導組織要以唐僧團隊為藍本二、 《西游記》真的不是你想的那么簡單討論：你眼中的《西游記》1、傳世經典究竟是如何創作出來的2、 《西游記》的文學成就與思想價值三、我們需要一支什么樣的團隊思考：唐僧團隊是一支完美的團隊嗎？第二講：組織建設與發展的四個階段一、第一階段：團隊組建......

銷售團隊管理及目標執行 北京：2026年03月27日

銷售業績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。高效的團隊是業績增長的保障，而建設一個高效團隊，首先要解決管理方法問題。銷售領導人的水平和自我突破，關系到團隊的積極性和整體效率，更決定了團隊業績的增長和突破。課程目標從忙碌到課堂，明確銷售領導人角色定位，擺脫盲點和誤區；從理論到實操，梳理管理思路，拓展......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2026年03月27日

企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......

從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 北京：2026年03月17日

1） 從技術、業務轉型的新晉管理者（通常 3 個月-2 年內）；2） 實際管理經驗超過 2 年但需要系統梳理管理思路和方法的管理者。課程大綱第一部分：目標導向的管理情境沙盤初體驗1、情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2、學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3、復盤與老師點評4、遷移到工作情境：學員......

新晉經理管理技能提升訓練營 廣州：2026年05月15日

第一天 新晉管理者的心法訓練第一單元、勝任角色——新晉管理者的角色認知與定位（2.0H）1、新晉管理者在公司的八大核心價值2、自然效率 VS 管理效率3、案例：關于種樹引發的自然效率 VS 管理效率4、你的價值=團隊價值X（管理效率-自然效率）5、管理效率=個人動機X個人能力X團隊溝通X團隊協作......