太原團隊管理培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2026年05月08日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

華為高效團隊管理—從技術到管理轉型 北京：2026年05月30日

第一講：華為可以持續成功是管理的成功1. 華為的最高綱領——活下去1）第一階段，抓住機會窗，奮力奔跑——工作的意義2）第二階段，向西方學習，削足適履——競爭的本質3）第三階段，行業領跑者，開放灰度——不定的未來討論：團隊的根......

領導能力與團隊管理實戰訓練 北京：2026年06月01日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 北京：2026年06月10日

掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼；能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為；懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖；能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略學會評估與使用“三角色法”扭轉......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2026年06月27日

一、股權結構設計概論（1）與股權相關的各種概念（2）股權整體布局（3）直接持股的適合對象及優缺點案例剖析：（4）間接持股的適合對象及優缺點案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團的股權結構設計（5）股權設計心法股權結構設計三大基本原則：對等原則、平衡原則、動態原則二、基于頂層的股權結構設計（一）創業期的股權結構設計1、創始合......

滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州：2026年06月03日

做市場品牌管理的過程中，我們常會陷入以下的疑問：公司內部各種質疑：?花錢部門不是產出部門 （定位）?誰都會花（對專業性的質疑）?太專業，不清楚做什么 （對專業性的距離）?怎么衡量產出？ （價值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問題：?錢該不該花?錢怎么花 （能力）?花了怎么交代（評估）培訓特色：互動式培訓，詳盡地緊貼......