太原部門經(jīng)理培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理管理技能必修班 北京：2026年03月27日

第一篇：經(jīng)營您自己——個人領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升第一章：角色認知1、經(jīng)理扮演的三大角色2、經(jīng)理的三大能力（專業(yè)能力、決策能力、溝通能力）3、中層管理的五項基本職能4、經(jīng)理工作風格測定5、管理者的角色轉(zhuǎn)換第二章：時間管理1、項浪費時間的主要因素2、怎樣處理和減少工作中的救火現(xiàn)象3、時間管理與職業(yè)生涯......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年04月18日

l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關(guān)鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

部門經(jīng)理的人力資源管理 濟南：2026年03月14日

事由人成，造物先育人。部門負責人作為團隊人才管理的第一責任人，其識人用人能力直接決定業(yè)務(wù)成敗。然而，多數(shù)業(yè)務(wù)管理者常陷入“重技術(shù)輕管理”的困境，在“選育用留激裁”全周期管理中缺乏系統(tǒng)方法，與 HR 部門協(xié)同低效，導(dǎo)致人才流失、團隊活力不足等問題。如何從“業(yè)務(wù)專......

卓越部門經(jīng)理的6個“干法” 濟南：2026年05月29日

一個企業(yè)要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁，掌舵精英們的責任重于泰山。在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化的行業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團隊。作為企業(yè)的執(zhí)行者，部門經(jīng)理是企業(yè)的中堅力量。對上要承接目標，平級要協(xié)同合作，對下要帶領(lǐng)團隊。部門經(jīng)理的素質(zhì)和能力，決定了組織的競爭力。然而，大多數(shù)部門經(jīng)理是從......

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn) 深圳：2026年05月30日

第一章：認狼識狼1、狼自本身令人愛恨交織的狼◆ 提起狼為何有恐懼感？◆ 認識自然界中真實的狼2、狼性特征解密◆ 專注目標、重視過程◆ 笑對失敗、 超然前進◆ 先謀后動、耐性十足◆ 雄心壯志、目光敏銳◆ 主動出擊、勇于競爭◆ 相互信任、協(xié)同作戰(zhàn)◆ 奉獻自我、勇于承擔第二章：狼性精神鍛造◆ 激情無限、越強自信◆ 強者心態(tài)、......

從技術(shù)走向管理轉(zhuǎn)型成功之道 廣州：2026年05月29日

第一講：職業(yè)化認知和思維——從最本質(zhì)入手改善管理一、從技術(shù)走向管理的認知與思維模式案例互動：關(guān)于馬首富——你不知道的管理真相互動講授：盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動講授：思維是管理者卓有成效的基礎(chǔ)1. 管理者的理性思維與感性思維1）理......