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有效的員工激勵技巧 蘇州:2026年07月22日
企業(yè)高中基層管理者課程大綱:一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業(yè)運用1、人性假設理論與企業(yè)應用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應用3、激勵理論的企業(yè)應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標設定中的人才規(guī)劃與供求預測技術2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)劃和計劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......
華為領導力開發(fā)實踐之路 鄭州:2026年07月11日
一、團隊與人才梯隊1、討論:作為中高層管理者,情節(jié)和您的工作經(jīng)驗及自身理解:如何構建您的團隊?人才梯隊如何建設?2、團隊與人才梯隊3、討論:結合自身實際,為支撐您所在團隊業(yè)務目標的實現(xiàn),作為中高層管理者:您的下屬需要怎樣的能力;哪些能力已經(jīng)具備?哪些能力還有待建設和提升?在人員培養(yǎng)上,部門管理者與人力資源部的關系和職責......
人才管理與繼任者計劃訓練 北京:2026年04月27日
人才管理與繼任者計劃,關鍵是做好人才梯隊建設,所謂人才梯隊建設,就是當現(xiàn)在的人才正在發(fā)揮作用時,未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年05月26日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發(fā)放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng),奉獻者定當......
新形勢下投標策略與標書編制技巧及質疑投訴技能提升 北京:2026年07月10日
1.了解新形勢下市場競爭變化以及背后的原因及解決辦法;2.掌握“廢標”點防控秘籍,識別招標文件中“明坑”和“暗坑”;3.掌握招投標核心技能,在不同競爭格局下的投標策略與方法;4.通過招標文件關鍵性條款判斷招標人采購意圖,能夠根據(jù)不同的競爭局面,做出......
