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股權激勵落地實操精華班 北京:2026年03月27日
曾經說:“未來不再有公司,只有平臺;未來沒有老板,只有創業領袖;未來不會再有員工,只有合伙人!”但目前很多企業的長期激勵都出現了問題:1、花了很多錢做激勵,但效果甚微;2、股權分配制度設計難點重重,無法突破;3、股權和責任不對等,有人拿到股權卻不做事;4、拿了股權,有了激勵之后就不做事,功能貢獻......
成長型企業股權激勵操作 北京:2026年04月11日
尊敬的企業家---您是否正被以下問題所困擾:---為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”,而我們的眾多企業卻總是難以做大?!---為什么您的企業人才流失嚴重,“另立山頭”現象屢次發生?!---為什么企業在做大的過程中問題層出不窮,老板累得心力交瘁?!---為......
企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 北京:2026年04月11日
一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權激勵實施情況:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
如何做好股權激勵 北京:2026年04月15日
企業之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會面臨一個現實而重要的問題:企業需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發揮應有的作用呢?要想從根本上解決這個問題,企業都需要設計和實施符合本企業實際的股權激勵方案。本課程教你如何利用股權激勵的方式留住核心人才,以彌補傳統管理方法和激勵手段......
TOP SALES——顧問式銷售訓練營 廣州:2026年04月18日
銷售顧問、店長、銷售代表、大客戶經理、銷售主管課程大綱:第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰2.擺脫害怕打電話的三寶典3.高效電話5步驟第二章 線上溝通1.常見線上溝通時出現的問題2.微信與QQ溝通必知禮儀第三章 面談溝通一、良好印象1 . 專業形象案例:一次有意思的測試2. 面目表情3. 肢體語言4. 眼神的交......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年04月17日
了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平課程大綱:模塊1:傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效......
