太原排程管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2026年03月25日

多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：1）訂單量越多，計劃越難排，計劃的變動和調(diào)整越頻繁2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。3）插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)。4）生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時交付5）計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半6）......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年04月15日

課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹01 生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念常見的生產(chǎn)模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產(chǎn)模式下計劃的難點生產(chǎn)計劃的管理指標(biāo)有哪些？生產(chǎn)計劃在降本增效的作用多品種小批量生產(chǎn)計劃的特點和基本管理思路不同生產(chǎn)模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關(guān)鍵點小批量......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率課程大綱：柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京：2026年06月06日

面對日益多變的市場，產(chǎn)品生命周期越來越短，而客戶訂單波動越來越大，來單不均和訂單的頻繁變動給企業(yè)造成諸多困擾：（1）產(chǎn)能富余的時候沒有訂單，白白浪費(fèi)產(chǎn)能。訂單多的時候產(chǎn)能又不夠，影響交貨期和客戶滿意度；（2）產(chǎn)能配備是個難題，產(chǎn)能太高會產(chǎn)生額外的成本，產(chǎn)能太低又會影響交貨；（3）生產(chǎn)計劃體系混亂，生產(chǎn)計劃經(jīng)常頻繁變動，......

TTT-內(nèi)訓(xùn)師蝶變訓(xùn)練營 深圳：2026年03月26日

內(nèi)訓(xùn)師、知識管理者、部門長等課程內(nèi)容第一篇 培訓(xùn)從業(yè)者的角色認(rèn)知第一章 認(rèn)識培訓(xùn)一、培訓(xùn)的前世今生（一）培訓(xùn)的發(fā)展：歷史長河看培訓(xùn)（二）培訓(xùn)的價值：隱性價值與顯性價值（三）常見培訓(xùn)手法及應(yīng)用環(huán)境練習(xí)：培訓(xùn)拼圖二、培訓(xùn)的價值（一）培訓(xùn)的傳播價值（二）培訓(xùn)的績效價值（三）培訓(xùn)與人才發(fā)展第二章 培訓(xùn)管理者一、培訓(xùn)從業(yè)者的使命......

項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 上海：2026年04月07日

美國著名學(xué)者羅伯特•J •格雷厄姆說：“因為項目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式，故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理，1957年杜邦停工時間由125H減為78H，1958年美國北極星導(dǎo)彈設(shè)計周期縮短2年；今日，項目管理已經(jīng)是各個行業(yè)不可或缺的內(nèi)容！但......