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節流創利——顛覆時代下的房企高質量成本管控工作坊 鄭州:2026年04月10日
一、成本管控邏輯 - 打造低建造成本能力1.成本策劃 - 項目維度總圖規劃,產品維度單體成本分配策劃案例:產品組合降本2.業務結構化 - 成本管控藍圖,成本管控有序3.數據結構化 - 目標成本合理確定、有效控制案例:房產總成本的合理構成案例:目標成本診斷案例:目標成本誤測典型案例(場地、供電、支護)案例:成本測算-合約......
薪酬體系建設與人力成本管控 北京:2026年04月03日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
企業經營預算與成本管控 北京:2026年04月16日
全面預算管理作為一項現代化管理方式和一種科學的管理手段,對整合企業內部資源,加強企業的內部管控,減少經營風險,提升企業的綜合競爭能力有重大作用,因此全面預算管理在企業各項管理工作中的地位也更加突出,日趨顯得重要,越來越多的企業開始推行全面預算管理,但是企業在全面預算管理的編制、執行及控制、結果考評等方面缺乏專業經驗,從......
利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關鍵要點實操解析 北京:2026年04月18日
隨著行業銷售規模和利潤快速下滑,為保證企業生命線的現金流,各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注,“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平,在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本,減少無效成本支出,成為企業持續擴張的關鍵一環。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇,甚至有些讓萬科和保利看......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 北京:2026年05月11日
一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采購與策略采購的對比2 互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環保影響的情況采購......
項目管理知識體系及實戰應用 北京:2026年05月30日
了解最新國際項目管理發展動態掌握現代項目管理理論與過程,領會現代項目管理的思想學會用現代項目管理的方法來指導項目實踐交流項目管理經驗課程對象:IT通訊、政府機構、金融投資、建筑房地產、工業工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業的總經理、技術總監、部門經理、項目總......
