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管理人員能力提升八項修煉 石家莊:2026年07月08日
企業(yè)中高層管理人員課程大綱:(一)個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行;3、時間管理--如何高效的管理自己的時間;如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間;(二)人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點;積極有效的傾聽;給予員工正面反饋......
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班 北京:2026年05月06日
公文寫作與規(guī)范處理能力是辦公室人員核心工作技能之一。公文是準(zhǔn)確傳達上級決策部署、反映各類意見情況、推動工作運轉(zhuǎn)的重要載體,其作用不容小覷。辦公室是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等組織內(nèi)輔助領(lǐng)導(dǎo)管理和綜合服務(wù)的辦事機構(gòu),在工作和發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。因此,加強辦公室工作的規(guī)范化管理,提高辦公室人員、管理干部的核心技能水平......
MTP-中層管理人員核心管理能力 北京:2026年05月15日
通過講授、互動、研討、視頻及練習(xí)等方式,使每位學(xué)員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象:企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班 北京:2026年06月25日
(一)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1、數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團隊搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定2、數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧3、數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解決方案4、數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、檢查、分析與提升5、數(shù)據(jù)治理常見難題與解決方案6、數(shù)據(jù)治理方案與合規(guī)監(jiān)督7、數(shù)據(jù)應(yīng)用安全與數(shù)據(jù)生命周期(二)數(shù)據(jù)要素×金融服務(wù)—&......
卓越的銷售團隊管理 深圳:2026年07月11日
(1) 銷售經(jīng)理的角色定位與職責(zé)售團隊在企業(yè)中的地位售經(jīng)理的角色和職責(zé)售經(jīng)理面對的壓力,應(yīng)具備的心態(tài)(2) 銷售經(jīng)理的人力資源管理秘訣崗,定編和定員售人員的招聘售人員的職業(yè)生涯發(fā)展售人員的管理體系建立售人員的績效管理立高效的銷售團隊(3)銷售經(jīng)理的業(yè)務(wù)運作管理秘訣售經(jīng)理的區(qū)域分析與管理售經(jīng)理的目標(biāo)管理與計劃制訂售經(jīng)理的......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳:2026年06月25日
一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導(dǎo)入】:3G,4G營銷市場場景,影射市場變化2、【圖表解析】:競爭格局變化1) 【價值鏈條】:關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】:共同體構(gòu)建(讓用戶參與):招商地產(chǎn)的用戶作主,優(yōu)惠給予。【鏈條延伸】:利益的貢獻(交換模式):今日廣告與旅游景點的產(chǎn)品利益交換【鏈......
