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現場質量問題分析與解決高級研修班 北京:2026年03月27日
企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的......
全腦思維創新與問題分析解決 北京:2026年03月27日
科學與藝術的平衡————高效利用全腦。1976年生理學家史培利發現人的大腦根據功能的差異分為左右半腦,但由于各種原因總是在思考問題時偏向于某一個半腦,最終使我們的思維不完整,在解決問題的過程中不能全面思考,如何更有效的利用全腦,我們通常有這樣的困惑—&mdas......
管理者創造性問題分析與解決 北京:2026年04月02日
第一部分:問題離我們有多遠-問題無法回避講師講授、故事、視頻、學員研討一、什么是真正的問題1、問題無法逃避故事:苦惱的企業家2、什么是真正的問題a、目標和現狀的差異b、問題和問題點視頻研討(看得見與看不見的問題有哪些?什么是真正的問題?)第二部分:問題分析與解決的步驟、方法和工具-讓問題迎刃而解講師講授、案例、學員研討......
實用采購問題分析與解決 北京:2026年04月02日
采購經理 采購主管 采購工程師以及從事采購的相關人員等。課程大綱案例一:跟這家供應商談判為什么總是這么痛苦?一、采購策略與規劃1、供應商市場分析技術2、供應商產品策略與市場結構3、市場分析的步驟4、壟斷供應商二、采購價格與成本1、定價的類型及解析2、供應商成本類型3、提煉看不見的成本?4、Incoterms5、價格指數......
采購人員核心技能訓練提升 上海:2026年03月31日
工作經驗 1-5 年的采購專員(相對基礎的課程,不適合資深采購人士)課程針對制造業,非制造業人士慎重選擇課程大綱第一天 9:00-16:30一 樹立先進的采購理念1 采購概述? 采購與利潤的關系? 采購部門的職責? 傳統采購與現代采購的差別2 采購 總成本? 采購成本冰山說? 通過簡單的財務知識,了解付款周期對企業的重......
現場管理與改善實戰訓練營 廣州:2026年05月29日
明確現場管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋,梳理現場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具參訓學員可獲得現場管理與改善指南工具一套,指導課程落地,并有效改變現場管理者的管理行為。資格特色:本課程針對以上問題,進行了系......
