太原問題分析培訓(xùn)公開課

問題分析與解決8D法 北京：2026年04月29日

第一章：8D方法概述1.8D方法的概念定義2.8D方法從何而來3.8D方法使用范圍4.8D方法的目標(biāo)5.8D的9個步驟第二章：8D方法應(yīng)用精解1.D0: 顧客問題表象1.1：問題識別1.2：問題確定1.3：時間計劃2.D1: 成立改善小組2.1為什么要組建團隊？2.2 8D小組成員素質(zhì)要求2.3 8D小組人數(shù)要求2.4......

一線主管問題分析與解決 北京：2026年05月07日

生產(chǎn)主管、車間主任、新任管理者、一線主管及經(jīng)營、管理、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問題的制造業(yè)人員等；課程收益：正本清源，掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗主義和思維慣性科學(xué)決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維，掌握高效的思維邏輯和套路......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 北京：2026年05月18日

理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法課程全面總復(fù)習(xí)與應(yīng)用指南課程對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京：2026年05月27日

學(xué)員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復(fù)雜質(zhì)量問題；學(xué)員可以自主帶項目，項目可實現(xiàn)年度收益50萬以上；有條件的企業(yè)（尤其是內(nèi)訓(xùn)課程），可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習(xí)的一部分，隨著課程的結(jié)束，最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓(xùn)后，學(xué)員將會掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復(fù)雜問題的思維工具，分析與解決......

新時期財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造技能 上海：2026年05月29日

【開闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀。【深入精通業(yè)務(wù)】從財務(wù)運營分析、資金使用籌劃、內(nèi)控風(fēng)險管理、全面預(yù)算管理、薪酬績效管理等方面真正做到業(yè)財融合，提高財務(wù)管理的“硬實力”。【掌握溝通技巧】從溝通匯報能力、關(guān)系......

海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

1.分析海外客戶的需求特征，了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法，提升海外客戶開發(fā)的方法與技巧；2.分享拓展海外市場客戶的實戰(zhàn)經(jīng)驗、分析客戶開發(fā)的關(guān)鍵過程，提升開發(fā)國際客戶的效率；提高詢盤的轉(zhuǎn)化效率；3.客戶池的分類管理與精準(zhǔn)識別目標(biāo)客戶，提高客戶跟進效率，提升客戶服務(wù)滿意度，獲取持續(xù)穩(wěn)定的訂單與業(yè)務(wù)合作；課程大綱......