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房地產計劃與運營管理體系建立與實操 鄭州:2026年07月11日
為了從管理要效益,房地產企業越來越注重企業管理提升,一家企業戰略再好,銷售團隊再強大,財務管理再高明,但運營效率低下,這家企業終將由于低效而走向滅亡。房地產從黃金到白銀,類制造業的“生產運營管理”將是未來房企做大做強的必修課。本課程將帶學員認識房地產企業的“計劃運營管理”......
基于項目投資收益最大化的房地產計劃運營管理實戰 北京:2026年06月04日
董事長、總經理、運營管理部總監、經理;招投采購部總監、項目總經理、工程負責人、營銷負責人等房地產企業中高層管理人員。課程大綱第一部分:什么是運營管理?1、 什么是運營管理?什么樣的人才能稱呼自己是做運營管理的?2、 運營管理管什么?演練:計算償債能力、資產管理比例、盈利能力、發展能力、周轉率、IRR、NVP、ROE等指......
標桿房企項目計劃運營管理 北京:2026年06月04日
1、公司管理層(中高層)、各部門負責人、儲備人才2、運營管理部門負責人及運營人員全體課程大綱一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領域3.房地產開發項目管理的特點與難點二、房地產開發項目目標確定1.項目運營模式確定:現金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產開發項目計劃的制定1.項目......
端到端的運營管理流程再造 北京:2026年06月05日
第一章:關注顧客與流程企業經營目標價值鏈理論基于企業價值鏈的流程建設價值鏈流程設計流程基礎知識流程定義流程八個要素輸入輸出活動之間的邏輯關系流程是客戶價值載體企業成長和流程變化企業存在的流程問題(管理問題)關注流程管理和經營結果的關系流程核心目的:合規、簡單、高效、經濟第二章:流程的用途和益處1、運營管理的指導思想2、......
《項目管理最佳實踐》 上海:2026年05月27日
第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值(問題:為什么項目目標總是不明確)小組游戲:登山遇險(區分任務和目標)項目目標實現的4種形式:計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯轉......
財務報表閱讀與分析 上海:2026年07月21日
財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言,報表并不陌生,但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問,值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表,并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......
