太原企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

如何使集團(tuán)管理既有靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性；下屬機(jī)構(gòu)有什么自主權(quán)，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系、有效的業(yè)績(jī)反饋和溝通系統(tǒng)；如何科學(xué)評(píng)價(jià)分（子）公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，充分實(shí)現(xiàn)考核與激勵(lì)；如何選擇組織模式和設(shè)計(jì)組織架構(gòu)；如何建立扁平化組織、科學(xué)的內(nèi)部溝通機(jī)制、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、決策體系與嚴(yán)密的管理控制體系......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年05月15日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標(biāo)（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰(shuí)來(lái)制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識(shí)，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑，使公司發(fā)展問(wèn)題得以解決與落實(shí)，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

個(gè)人防護(hù)用品（PPE）知識(shí) 廣州：2026年06月27日

1. 熟悉個(gè)人防護(hù)用品的重要性2. 掌握不同防護(hù)用品的使用需求與使用方法3. 掌握防護(hù)用品的使用環(huán)境與維護(hù)方法4. 掌握防護(hù)用品的管理方法5. 熟悉個(gè)人防護(hù)用品的制度建設(shè)與監(jiān)督管理課程對(duì)象安全管理主管及專員、車間主任、班組長(zhǎng)、一線員工等。課程大綱一、使用個(gè)人防護(hù)用具的注意事項(xiàng)1-1 PPE的定義與理解1-2 國(guó)家對(duì)PP......

如何打造高效的研發(fā)體系（總裁班） 上海：2026年07月08日

◆總經(jīng)理◆主管研發(fā)副總◆研發(fā)總監(jiān)◆總工/技術(shù)總監(jiān)等課程大綱：第一單元：產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題第二單元：產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案第三單元：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃體系第四單元：業(yè)務(wù)決策評(píng)審第五單元：產(chǎn)品研發(fā)組織平臺(tái)第六單元：產(chǎn)品研發(fā)流程體系第七單元：績(jī)效及薪酬激勵(lì)體系第八單元：如何實(shí)施研發(fā)管理體系......