太原企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年05月15日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識(shí)，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實(shí)，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象本課程適用于企業(yè)家、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原：2026年04月07日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 太原：2026年05月26日

《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》沙盤課程為企業(yè)中高層管理者量身定制的經(jīng)典體驗(yàn)式管理沙盤模擬培訓(xùn)課程，旨在通過模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，使學(xué)員在市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略決策、營(yíng)銷決策、研發(fā)決策、生產(chǎn)決策、財(cái)務(wù)決策等一系列經(jīng)營(yíng)與決策演練活動(dòng)中，全面應(yīng)用企業(yè)管理各領(lǐng)域知識(shí)，領(lǐng)悟決策管理的精髓，打造高效管理團(tuán)隊(duì)，全面提升管理決策能力，創(chuàng)造企業(yè)的業(yè)績(jī)......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2026年03月20日

痛點(diǎn)1｜招聘無組織：缺少組織與業(yè)務(wù)洞察，缺乏招聘策略，不懂項(xiàng)目管理，招聘效度低；痛點(diǎn)2｜甄選無標(biāo)準(zhǔn)：缺少人才精準(zhǔn)畫像，面試官按各自理解選人，錯(cuò)過人才，混入庸才；痛點(diǎn)3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制；痛點(diǎn)4｜提問無方向：貌似有關(guān)，實(shí)則無效，答非所問，問題漫長(zhǎng)，效率低下；痛點(diǎn)5｜過程無效率......

企業(yè)利潤(rùn)倍增雙密碼PRP共贏績(jī)效∨人.單.酬績(jī)效 深圳：2026年04月10日

第一部分 打造建立員工為自己而做的管理機(jī)制1.當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)狀是什么？員工流失率居高不下、績(jī)效考核形同虛設(shè)、 工資每年漲，積極性卻在下降等等諸如此類的問題？2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么？3.華為成功的核心關(guān)鍵因素是人*系統(tǒng)4.楊三角模型，揭示企業(yè)成功=企業(yè)成功= 戰(zhàn)略 × 組織能力5.高效管理者，善于從人......