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激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 太原:2026年05月12日
理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責;掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具;掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟;掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能;掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析;掌握企業培訓管理氛圍營造與培訓內驅激活。課程大綱序言:人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、......
《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 呼和浩特:2026年07月22日
第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆,術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 鄭州:2026年06月02日
序言:人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、企業培訓從業人員職業現狀3、未來企業培訓市場挑戰機遇第一部分、有的放矢——培訓管理者體系定位1、培訓管理在企業經營中的現實定位2、企業培訓管理者的定位與認知3、培訓管理者的戰略作用4、企業培訓管理體系四大模型第二部分、運籌帷......
房地產計劃與運營管理體系建立與實操 鄭州:2026年07月11日
房地產董事長、總經理、計劃運營相關人員課程大綱1. 計劃運營部門的角色認知1.1房地產企業為什么要設置計劃運營部門1.2 計劃運營部門的典型職責和任務2. 計劃運營部門在組織中的角色認知2.1 計劃運營部門與房地產企業整體經營的關系2.2 計劃運營部門與決策層的關系2.3 計劃運營部門與各級部門的關系3. 房地產計劃運......
一線主管問題分析與解決 上海:2026年05月11日
企業的運營與發展就是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將直接決定著企業的效益;解決問題不是單單依靠經驗,更不是靠拍腦子、靈光一現來解決,一定需要一套可以復制的方法在組織內部得到良好的運用好推廣;對于職業人而言,在成功和出色地完成一項工作的過程中,總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法,對工作本身......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2026年07月10日
第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論:人力資本與財務資本的速度之爭?究竟什么才......
