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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年04月10日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2026年05月11日
一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則小組討論:兩問題三、影響薪酬水平的因......
職位分析評估與薪酬福利設計 上海:2026年05月07日
企業戰略是薪酬戰略的指導方向,薪酬制度的制定和實施不能偏離企業戰略的要求,薪酬戰略是企業戰略能否實現的一個至關重要的驅動因素。與戰略匹配的薪酬制度能夠保留現有人才,吸引外部優秀人才,為戰略實施提供人才保障,同時,提高戰略實施的運營效率。本課程通過分析國際先進的職位分析評估、薪酬設計的理念和運作方法,研討中國企業薪酬管理......
招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海:2026年05月08日
第一部分: 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應包括哪些主要內容?職位描述屬于規章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經過簽收?如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理?二、招聘與面試1.關于內部招聘2......
發那科工業機器人現場編程與操作維護 上海:2026年05月06日
自備筆記本電腦,采取案例解析、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課(限15人)通過大量的工程實例做分析,講解學員實際應用問題;學習目標1、基本應用和編程 4、電氣系統的控制方法及快速故障診斷方法2、工業機器人的日常管理 5、工業機器人的應用實例及系統設計3、工業機器人的機械結構及故障診斷 6、工業機器人的維護保......
實用采購與談判技巧高級研修班 北京:2026年05月07日
1.談判的基本原則基本原則的建議成功的經驗2.談判風格供應商心態分析如何選擇談判風格3. 影響談判的主要因素替代力量權利和力量的使用時間的控制情報的收集和準備決定價格的要素供需關系的基本原則供需關系的六種類型采購本質解析4.采購談判的心理學供需博弈階段動作分解博弈道與術四層次及應用談判中的動機分析談判中的提問和暗示藝術......
