太原精益采購管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2026年03月26日

第一講：企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論：總結三點在工作中遇到的典型問題？第二講：供應鏈管......

全面項目化管理 廣州：2026年04月11日

第一部分：成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應用和實踐3.全面項目量化管理的本質3.1根本的量化1）量化與數字化2）企業系統運營的根本原理3）現代企業管理結構4）組織系統量化的根本要素：工作量化與能力量化3.2科學的量化1）......

智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

● 價值1：了解影響會議效能的關鍵因素與3大流程秘訣● 價值2：了解智“會“共創的核心原理與結構化會議的4大價值● 價值3：掌握結構化會議4大基本工具● 價值4：掌握《結構化例會》的引導秘訣● 價值5：掌握《目標制定與分解》專題會議4步結構化流程● 價值6：掌握《績效運營分析》專題會議7步結構化......