太原供應(yīng)商評估培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 濟(jì)南：2026年05月15日

采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計(jì)劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員培訓(xùn)大綱模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇（共需3學(xué)時(shí)）本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足，對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定，主要包括如下內(nèi)容：（1）供應(yīng)商評價(jià)框......

供應(yīng)商評估與管理 蘇州：2026年05月29日

幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)，學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法，降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱：第一講 供應(yīng)商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇；重點(diǎn)：價(jià)格、質(zhì)量、交期2．現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇；重點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)3．選擇供應(yīng)商的科學(xué)決策；4．供應(yīng)商選擇的步驟；5．供應(yīng)商選擇案例分析；第二......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海：2026年05月28日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海：2026年05月29日

企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的專職經(jīng)理課程大綱：一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項(xiàng)作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、優(yōu)化采購運(yùn)作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管......

員工輔導(dǎo)教練技術(shù) 上海：2026年06月04日

1. The Challenging Time and Changing Needs挑戰(zhàn)的年代和變革的需求Imperatives for a successful organizationThe importance of people and performance in the organizationsA shi......

讓財(cái)務(wù)分析自動化—構(gòu)建高效Excel財(cái)務(wù)管理模型 深圳：2026年04月17日

-【全新的解決思路】授人以魚不如授人以漁，學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)工具解決實(shí)際管理問題的工作思路-【數(shù)據(jù)的日常處理】幫助日常工作的高效完成, 并運(yùn)用到日常運(yùn)營管理-【基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析】學(xué)習(xí)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧，輕松完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)-【清晰的數(shù)據(jù)模型】掌握數(shù)據(jù)模型的建立邏輯，幫助更好的進(jìn)行結(jié)果展示工作課程大綱第一天08:30 入場......