太原供應商談判培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......

強勢供應商談判策略應對技巧 北京：2026年05月07日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會，以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略，旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．采購所面臨的挑戰有哪些？4．采購的五大核心任務5．如何運用五大核心任務來提升采購的成本管理體系建設？6．經典案例分析第二章：采購成本（管理）降低方法及工具大全【約2.5課時】1、采購成本降價的基本前提：供應定......

采購成本降低與供應商談判策略 北京：2026年06月01日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

全面庫存管理 上海：2026年05月18日

庫存管理與倉庫管理有本質的區別，它的功能時是管理和控制公司的資產，如原材料，零部件，半成品，成品的系統方法和工具。講師以高超的授課藝術，把復雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能夠迅速識而準確地識別庫存管理中顯現的和隱藏的問題，并找到解決問題的方法；同時，講師還教您如何設計及建立整套的庫存管理體系，從而加速庫存......

高效招聘官:招聘戰略分析與計劃制定 廣州：2026年07月21日

一、為招聘系統相對薄弱的企業提供專業的標桿和工具即學即用二、為招聘較完善但追求精益求精企業提供建議和啟發。三、從戰略性招聘和人力規劃入手，從宏觀到微觀，詳細闡述如何進行年度招聘規劃和全方位的招聘體系建設，并詳盡介紹各行業優秀企業的最佳實踐。四、從戰略高度和全面角度，思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規劃和招聘運營不斷......