太原房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購全過程關(guān)鍵節(jié)點管控 石家莊：2026年05月09日

第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時代→白銀時代→青銅時代2、地產(chǎn)行業(yè)“時間”釋義3、地產(chǎn)行業(yè)“大數(shù)據(jù)”釋義第二部分：房地產(chǎn)成本管理三大階段一、房地產(chǎn)成本管理的三大階段1、核算階段2、控制階段3、策劃階段1、成本核算階段—......

房地產(chǎn)投資并購、合作開發(fā)全流程核心要點、風(fēng)險管理解析 鄭州：2026年03月21日

第一部分：“術(shù)篇”——風(fēng)險控制與稅務(wù)籌劃一、投資并購的交易模式1、股權(quán)收購：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險；2、資產(chǎn)收購：法律要件、項目完善；3、并購項目操作要點與實戰(zhàn)技能。4、合作開發(fā)：簽約技巧、操盤模式、僵局處理、退出機制；5、項目收購常犯的9大錯誤；6、項目投資考察1......

房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實務(wù)30問及實操案例解析 鄭州：2026年04月11日

房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、總會計師、首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)與經(jīng)理及主管、投資拓展部門及開發(fā)報建部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，稅務(wù)公司財會辦稅人員等。課程大綱一、清算基礎(chǔ)要素問題實操問題1：土地增值稅清算必要重視的哪6個實操問題？實操問題2：土地增值稅清算關(guān)鍵要素分析之多少？實操問題3：土地增值稅清算情形咨詢案......

項目總視角的房地產(chǎn)全周期工程精細(xì)化管理與萬科經(jīng)驗借鑒實戰(zhàn) 鄭州：2026年05月08日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、運營副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總、項目總經(jīng)理、部門經(jīng)理、各專業(yè)主管、工程師等相關(guān)中高層管理人員。課程大綱第一部分：工程現(xiàn)場管理與萬科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵蓋的內(nèi)容有哪些？（互動問題）3、萬科企業(yè)文化中的工程師文化——五......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 上海：2026年03月17日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標(biāo)準(zhǔn)，確定改進(jìn)目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)項目規(guī)劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、準(zhǔn)確得診斷出企業(yè)的問題，找出阻礙企業(yè)績效和發(fā)展的關(guān)鍵原因；2、找準(zhǔn)問題，從而可以對癥下藥做出改進(jìn)，提升組織健康度，助力企業(yè)持續(xù)性成功。崗位收益：1、了解組織發(fā)展的模型工具，掌握組織診斷方法論和流程工具；2、通過案例分享，了解組織診斷在企業(yè)中的運用場景和操作方法；3、通過案例學(xué)習(xí)，獲得組織診斷的洞見和結(jié)論，......