太原房地產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成本與土地增值稅清算實(shí)務(wù)及難點(diǎn)解析 太原：2026年07月23日

模塊一、收入難點(diǎn)問(wèn)題1.土地增值稅的應(yīng)稅收入與增值稅和企業(yè)所得稅是否相同？2.未簽訂銷(xiāo)售合同，僅收取訂金、VIP卡，是否需要全額確認(rèn)收入？3.房地產(chǎn)企業(yè)收取的違約金、更名費(fèi)是否繳納土地增值稅？4.房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售、租賃、出借車(chē)位（含機(jī)械車(chē)位）、車(chē)庫(kù)如何征收土地增值稅？5.買(mǎi)房送家具、送車(chē)如何確認(rèn)收入？6.房地產(chǎn)企業(yè)視同銷(xiāo)......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 石家莊：2026年05月09日

各大房企普遍開(kāi)始思考如何“從溢價(jià)要利潤(rùn)”轉(zhuǎn)為“向管理要效益”，尤其國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中進(jìn)行了深入探索和實(shí)踐，業(yè)內(nèi)認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控水平普遍正......

項(xiàng)目總視角的房地產(chǎn)全周期工程精細(xì)化管理與萬(wàn)科經(jīng)驗(yàn)借鑒實(shí)戰(zhàn) 鄭州：2026年05月08日

很多房企的工程人員不會(huì)做甲方，要么不知從何入手而無(wú)所事事，要么越俎代庖越位管理，公司缺少工程管理系統(tǒng)和共識(shí)的積累和建設(shè)，依靠個(gè)人能力憑經(jīng)驗(yàn)管工程、管項(xiàng)目，不僅容易出現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法使員工學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的管理方法。如何打通房企工程管理板塊基層骨干員工的進(jìn)步通道，如何提升其管理認(rèn)識(shí)和管理技能，拓寬管理視角并順利轉(zhuǎn)換角色，勝任項(xiàng)目......

房地產(chǎn)項(xiàng)目（含商業(yè)、車(chē)位）營(yíng)銷(xiāo)去化策略提升訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2026年05月09日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干人員;2、營(yíng)銷(xiāo)代理公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)，渠道公司負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)新形勢(shì)及宏觀走向一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟(jì)支柱地位，市場(chǎng)信心需要重新建立1.準(zhǔn)購(gòu)房者信心重塑2.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)信心重塑3.合作公司信心重塑二、了解各種各類(lèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目的分......

裝配式建筑全過(guò)程開(kāi)發(fā)管理與案例分析 深圳：2026年05月16日

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計(jì)、各地政策要求，只有吃透政策才能心中有數(shù)。2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵，歷史沿革、發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，破除誤解，轉(zhuǎn)變思維，積極應(yīng)對(duì)。3.通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識(shí)，掌握裝配式建筑開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、維護(hù)階段的管控核心重點(diǎn)，有效控制項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險(xiǎn)，做到收益最大化......

DeepSeek驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售場(chǎng)景轉(zhuǎn)化—AI賦能銷(xiāo)售高效轉(zhuǎn)化 深圳：2026年06月05日

模塊一：觀察篇 —— 構(gòu)建銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)地圖目標(biāo)：通過(guò) AI 工具全面洞察市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶(hù)及自身優(yōu)勢(shì)，明確銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)規(guī)則。內(nèi)容：1.市場(chǎng)洞察?使用 DeepSeek+Kimi 生成行業(yè)趨勢(shì)與痛點(diǎn)分析報(bào)告。?案例：某行業(yè) “組織疼痛鏈” 的可視化分析。1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手洞察?使用 D......