太原項目計劃書培訓公開課

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 太原：2026年03月17日

（一）《建設項目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀1.如何做好發包人的管理2.如何區分稅率，細化合同價格組成3.完善工程總承包項目管理架構，明確關鍵管理人員定義4.《發包人要求》《項目清單》《價格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發承包雙方合理分擔風險6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發包人......

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 太原：2026年03月19日

（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班 太原：2026年04月09日

建設行政主管部門、工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業務相關的直線......

建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 太原：2026年05月07日

建設工程合同糾紛很多與工程造價相關。為從源頭上防范和化解工程合同糾 紛，提升工程項目投資、造價、工程管理、合同管理等相關從業人員的業務水平， 準確把握招投標、工程結算、工程審計、財政評審、清欠等項目管理與造價管理 要點，我單位定于近期組織開展建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理 疑難問題與典型案例解析培訓。課程對......

高級質量經理管理魔方 上海：2026年03月17日

了解高級質量經理人的能力要求、職責權限和管理技能；理解高級質量經理人職位的運作程序和操作實務；通過培訓提升協調跨職能團隊溝通與協同能力，并具備跨部門業務流程優化能力；通過全面學習完整的質量保證體制、核心技術和工具，以提升質量工作的策劃和控制能力；通過管理組織戰略目標的任務項目以及激發團隊的人員潛力，以實現包括質量目標在......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳：2026年03月31日

第一部分：采購審計的基本概念和審計流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%，資產收益率可以翻番- 采購業務風險- 采購增值型審計成果- 采購審計與管控面臨的問題- 案例：采購經理的“回扣&r......