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出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 上海:2026年04月17日
掌握海外新興市場(chǎng)開(kāi)拓策略了解產(chǎn)品屬性對(duì)進(jìn)出口市場(chǎng)的影響掌握海外客戶開(kāi)發(fā)注意事項(xiàng)學(xué)會(huì)海外市場(chǎng)推廣策略與方法掌握海外客戶溝通、談判技巧課程大綱第一部分 出口營(yíng)銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)?解決之道是什么2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)?如何應(yīng)對(duì)?3......
雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年05月08日
1.教你雙贏談判的思路與謀略布局,生活工作中什么都可以通過(guò)談來(lái)解決問(wèn)題;2.掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟,按照此步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越;3..剖析實(shí)際商務(wù)談判案例,并現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和點(diǎn)評(píng)您自己的談判問(wèn)題。課程特色:互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互......
談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州:2026年05月28日
營(yíng)銷人員、企業(yè)中高層管理人員課程收獲正確認(rèn)知談判的作用,克服恐懼、積極面對(duì)、提振信心正確認(rèn)知談判的階段,提高對(duì)談判工作的預(yù)見(jiàn)性、規(guī)劃性和計(jì)劃性水平正確掌握運(yùn)用談判的原則,增強(qiáng)對(duì)談判的控制力,提高成功率掌握與運(yùn)用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運(yùn)用應(yīng)對(duì)拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局......
贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳:2026年05月08日
所有需要運(yùn)用談判來(lái)解決利益紛爭(zhēng)、疑難問(wèn)題的商務(wù)人士。課程特色:互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互動(dòng)演練約占1/3; 討論點(diǎn)評(píng)時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評(píng)能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過(guò)程的案例,按照上課......
全局視角下粵港澳大灣區(qū)土地市場(chǎng)深度分析與核心城市投資價(jià)值挖掘 深圳:2026年05月31日
2019年的房地產(chǎn)市場(chǎng)變幻莫測(cè),2020年房企該如何研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),怎樣應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化制定投資策略?是所有房企不得不思考的核心問(wèn)題。隨著過(guò)去二十年房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,房企對(duì)房地產(chǎn)投資的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行解讀、分析,讓房地產(chǎn)行業(yè)投資決策人員對(duì)投資的整個(gè)過(guò)程有個(gè)全面的了解和掌握,以史為鏡,在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)......
流程變革班:學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
Day1 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品?b.什么是研發(fā)管理?c.研發(fā)能力怎么分級(jí)?d.如何衡量研發(fā)的績(jī)效?衡量標(biāo)準(zhǔn)(舉例)e.中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......
