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研發項目工具與模板實務訓練 北京:2026年04月13日
面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題:1.如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;2.如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責;3.如何平衡研發項目的......
研發項目工具與模板實務訓練 上海:2026年04月02日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐,并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等......
《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 太原:2026年03月17日
(一)《建設項目工程總承包合同(示范文本)》核心條款解讀1.如何做好發包人的管理2.如何區分稅率,細化合同價格組成3.完善工程總承包項目管理架構,明確關鍵管理人員定義4.《發包人要求》《項目清單》《價格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發承包雙方合理分擔風險6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發包人......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 太原:2026年03月19日
2016年我國開始大力推行工程總承包模式,至今已歷經近十年的實踐探索與發展。期間,國家與地方層面持續完善制度體系,國家層面陸續發布了 “93號文”和“12號文”,各地相繼出臺配套管理辦法;2020年,《建設項目工程總承包合同(示范文本)》與《民法典》相關司法解釋相繼發布,......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2026年03月20日
制造型企業都盼望著:既能快速應對客戶需求、又能有效控制成本的生產管理系統。然而很多企業的管理者面臨的現狀是:從早忙到晚,從上向下個個忙不停,但是成品總是遲遲不到倉庫,老是拖貨期、趕工期。為什么會導致這種“忙而無果”的結果呢?生產計劃與物料管理是關鍵!他們是企業生產運營管理的心臟,生產計劃管理(&......
ISO9001:2015 質量管理體系內審員 北京:2026年04月28日
熟練應用 ISO 9001:2015 質量管理體系相關標準,建立符合國際標準的 ISO 9001:2015 質量管理體系獲得組織內部審核如何組織、策劃、實施、報告和改進的知識和技能熟悉審核方法、流程和技巧,提高企業質量管理水平,協助組織決策層完成組織發展目標了解有效開展審核應注意的問題,掌握 ISO 9001:2015......
