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向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京:2026年05月14日
1.掌握市場如何驅動產品開發,如何實現產品的市場成功和財務成功?2.理解產品開發流程總體架構,掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么?3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任;4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質量交付標準;5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......
產品開發流程設計與運作 北京:2026年06月26日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、PQA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。課程大綱:1.案例分析1.1.討論:產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 北京:2026年06月26日
1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂,并掌握產品規劃的方法5.學習產品立項的標準,并掌握產品定義(產品賣點、特性需求)和盈利分析的方法6.學......
研發人員培養及任職資格管理 深圳:2026年07月24日
幫助企業研發管理人員、研發骨干和普通研發人員解決以下問題:如何打造一支能征善戰的研發隊伍?如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍?研發人員應建立哪些良好的職業習慣?如何運用任職資格建立優秀的研發文化?各職位等級任職標準有何不同?如何才能晉升?如何從技術崗位走向管理崗位?應如何轉變?......
業務領導的人才管理課 深圳:2026年07月07日
打造一批既懂人又懂業務的管理者,使管理者能夠有效通過對人的管理推動業務價值實現。提高業務管理者的人力資源、人才管理意識、風控意識,實現業務與人力資源的有效聯動。課程對象企業中高層管理人員、業務管理者課程大綱第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個......
