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研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 北京:2026年03月27日
?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求,明確產(chǎn)品管理體系的痛點?學習業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐,掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務分層,深入理解自身業(yè)務特點?基于戰(zhàn)略和業(yè)務特點,研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務分層,研討明確我司的流程體系和重點?基于戰(zhàn)略、業(yè)務特點和組織模式,研討明確我司需要提升的能力和......
研發(fā)效率管理——如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 北京:2026年03月27日
【培訓費用】4600元/兩天,買一贈一,不再打折,單獨一人收費2900元(含兩天中餐、指定教材、茶點、稅費等)一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的四大時代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.研討:我們公司產(chǎn)品開發(fā)周期較長的原因是什么?二、提......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 北京:2026年04月20日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)/技術管理部經(jīng)理、流程管理部經(jīng)理等。課程大綱:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發(fā)?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司為例,......
向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2026年05月08日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
EXCEL智能進化-10秒洞察數(shù)據(jù)背后的價值 上海:2026年04月13日
在數(shù)據(jù)驅動的時代,EXCEL早已不是簡單的表格工具,而是職場人的“數(shù)字外掛”——數(shù)據(jù)整理速度差10倍、函數(shù)用錯損失百萬、手動做表熬夜到凌晨,報表分析老板不知所云,這些痛點每天都在發(fā)生。本課程直擊職場高頻場景,破解90%人不知道的“隱藏技能”,讓你用......
VDA 6.3-制造過程審核 上海:2026年06月03日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發(fā)現(xiàn)企業(yè)內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現(xiàn)場(質量、成本、效率等)問題的持續(xù)改進......
