太原溝通藝術培訓公開課

溝通藝術與關系協調 北京：2026年06月05日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......

高效溝通藝術——性格色彩工具在團隊建設中的應用 上海：2026年04月29日

第一天：第一部分：性格色彩理論的系統概述1. 性格色彩理論的由來2. 性格色彩理論基本定義3. 性格問卷測評4. 性格分數解析第二部分：性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩圖畫（學員將按照性格色彩分組討論）第三部分：性格優勢分析1. 紅色性格的優勢特征如何利用紅色人群的優勢特征2. 藍色性格的優勢特征如何利用藍......

溝通藝術與關系協調 上海：2026年05月08日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”......

關鍵對話：掌控關鍵時刻的溝通藝術 廣州：2026年05月12日

對企業： 決策質量提升15-25%，項目周期縮短10-20%，客戶投訴升級率下降20-30%，溝通型人才流失減少30%對學員： 掌握高壓情境溝通技巧，提升人際影響力和問題解決能力，將工作"地雷區"轉化為"機遇場"課程對象核心受益群體： 中高層管理者、項目負責人、客戶服務人員、HR......

人才引爆點：可復制的人才管理實操班 上海：2026年06月05日

家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上500強案例、超過20個以上的關鍵人才培養要素分析，以“關鍵人才”為核心，詳細分解打造的系統化解決......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳：2026年06月04日

企業收益：1、正確運用績效管理工具，幫助企業實現經營目標和業務戰略；2、制定正確的績效目標，激發員工積極性，完成KPI指標；3、推動績效管理的實施，將績效管理融入企業文化，為業務服務。崗位收益：1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法，從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI；2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......