太原BPM培訓公開課

本量利（CVP）分析與業務決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優勢】通過對成本的合理管控，創造更多的利潤空間，打造專屬競爭優勢適合對象：財務總監、財務經理財務分析總監、財務分析經理成本總監、成本......

財務分析訓練營：數字化時代的財務指標洞察與挖掘 呼和浩特：2026年04月07日

模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入：利潤增長模型模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響互動環節啟示：開闊全局視野支持業務決策二、財務運營分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著刨根問底舉一反三轉化應用：企業利潤為什么下降了？舉一反三案例剖析：庫存存貨分析......

財稅改革與稅務天網下企業經營者的新風險與新機遇 呼和浩特：2026年05月12日

8:30 簽到9:00 模塊一：兩會期間政府工作報告中關于稅改的總體計劃增值稅、企業所得稅改革趨勢前瞻與風向分析“新個稅”的是否仍有后續變革？“新稅局”下的征管大變局：- 企業為什么會被稅務機關盯上？- 除了稅負，稅務機關還關注什么？- 征管新變革對企業有哪些影響？- &......

財務的智慧，數據價值挖掘與業務決策支持 呼和浩特：2026年05月12日

- 為分析而分析，與財務分析需求脫節，掩藏了企業真相——你已經out了- 就報表論報表，表外事項關注度不高，從中發現不了問題——沮喪、困惑- 不明白領導關注的重點到底是什么，分析數據對經營管理毫無價值——論為數字游戲企業生產經營中并存著三種類型的核......

明星領導者—STAR精進工作坊 北京：2026年05月07日

企業部門經理，主管。課程大綱模塊一 管理角色第一單元 角色定位及職責導入【案例觀察】管理職責分析管理行為基層：執行中層：激勵組織能力類型【案例討論】上任伊始工作任務的排序管理的核心邏輯：由內向外管理者的三項核心任務【單元小結】第二單元 管理思維系統認知【情景案例】激發善意雇用整個人：身-腦—心設計系統目標分......

創新性解決問題 廣州：2026年03月26日

企業骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距......