太原企業(yè)風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 北京：2026年05月14日

中國企業(yè)內(nèi)控建設已經(jīng)到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程 中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產(chǎn)品質(zhì)量......

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制案例與實務 北京：2026年06月26日

一：對標世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對標世界一流的背景1-2 對標世界一流的內(nèi)容1-3 對標世界一流的方法二：對標世界一流的企業(yè)風險管理體系解析2-1 風險管理的風險前瞻預測2-2 風險管理的風險計量運用2-3 風險管理的風險控制有力2-4 風險管理的基本專業(yè)工具2-5 風險管理的保障機制科學三：對標世界一流......

治理暨企業(yè)風險管理模式案例解析 北京：2026年06月27日

第一部分 企業(yè)風險管控基礎知識及政策研究?國內(nèi)外風險管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引?風險管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計如何融合?風險管控融入業(yè)務、融入信息化思路?ERP環(huán)境下風險管控落地思想?企業(yè)如何運用IT審計技術(shù)，監(jiān)控ERP風險第二部分 集團管控與風險管控?集團發(fā)展和管理現(xiàn)狀如何協(xié)調(diào)?集團管控整體架構(gòu)設計?集團管控模式下的風......

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 北京：2026年06月29日

國際國內(nèi)視野：深刻領悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內(nèi)控建設的措施流程優(yōu)化完善：學會排查企業(yè)面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內(nèi)控價值提升：掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風......

新常態(tài)下營銷創(chuàng)新與盈利變法 廣州：2026年05月09日

一、明見大勢—新常態(tài)下營銷邏輯變異【案例】CVS健身房,為何能1年爆賺13個億？疤痕效應帶來的五大市場變局當前企業(yè)營銷環(huán)境正在發(fā)生的深刻變化新常態(tài)下營銷創(chuàng)新基本邏輯二、慧眼獨具—洞見商機開新局【案例】優(yōu)衣庫的商業(yè)機會主義企業(yè)贏利增長的“三量法則”市場商機再造的七個創(chuàng)新抓手......

行政實務管理及優(yōu)化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2026年05月19日

有沒有覺得行政的工作瑣碎又繁雜？是不是經(jīng)常被公司的勤務類工作搞得頭昏腦脹？這門課程教你如何日常管理行政事務同時控制辦公成本、學會接待禮儀。一舉三得！課程目標：了解何謂行政管理了解一個世紀企業(yè)在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象：行政助理、行政主管等公......