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培訓計劃的有效制訂 北京:2026年05月07日
1.為什么培訓計劃的制定至關(guān)重要* 培訓工作是人力資源開發(fā)的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰(zhàn)* 培訓管理者的角色轉(zhuǎn)換* 企業(yè)的培訓系統(tǒng)2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調(diào)查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業(yè)的......
培訓體系建設(shè)與培訓計劃制定 北京:2026年05月14日
第一單元 組織學習與培訓一、培訓的目的與定位1.培訓的四個目的2.培訓的五個定位二、企業(yè)培訓成熟度五級模型1.兼職做培訓2.獨立做培訓3.系統(tǒng)做培訓4.企業(yè)大學做培訓5.從培訓到學習型組織三、培訓管理工作的發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)1.學習方式及技術(shù)的變革2.獲取支持3.以最少資源獲得最大效果4.專業(yè)仍有很大提升空間5.培訓產(chǎn)品核......
新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 西安:2026年07月07日
在經(jīng)濟全球化的今天,隨著科技飛速發(fā)展,企業(yè)所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業(yè)要提升生存能力和持續(xù)發(fā)展,就必須能夠吸引、培養(yǎng)和留住人才,如何實現(xiàn)呢?企業(yè)培訓起到至關(guān)重要的作用,它是保持競爭力的“發(fā)動機”,這一理念已成為共識。企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最為核......
培訓需求分析與培訓計劃制定 武漢:2026年06月29日
1.通過培訓需求的概念辨析,學員能夠重新理解培訓需求的內(nèi)在含義;2.掌握培訓部門與業(yè)務(wù)部門建立BP關(guān)系的方法與策略;3.能夠熟練使用與業(yè)務(wù)部門的溝通技術(shù)進行需求分析;4.能夠基于業(yè)務(wù)價值鏈設(shè)計組織的年度培訓計劃。課程對象:培訓主管/經(jīng)理/總監(jiān);企業(yè)的內(nèi)訓師;人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān);業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理等。課程大綱:一、傳統(tǒng)......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳:2026年07月24日
過去30多年來中國企業(yè)的發(fā)展可以說是世界奇跡,與之不相匹配的是勞動力市場的職業(yè)化發(fā)展狀況,由此造成的結(jié)果就是:越是發(fā)展速度快的企業(yè)越是缺少高端人才,形成了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才瓶頸。對于創(chuàng)新型企業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)很多研發(fā)工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經(jīng)驗沒有得到繼承。企業(yè)的業(yè)務(wù)增長迅速,然而可用的研發(fā)管理干部嚴......
清華名師:科技賦能財務(wù),用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海:2026年06月25日
解決在業(yè)財融合的過程中,財務(wù)具體做什么,怎么做的難題轉(zhuǎn)變觀念:認識財務(wù)轉(zhuǎn)型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉(zhuǎn)型業(yè)財融合:從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題,真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣價值創(chuàng)造:學習標桿企業(yè)財務(wù)先進經(jīng)驗,掌握如何業(yè)務(wù)運營過程中發(fā)揮的財務(wù)價值綜合提升:明確新時期財務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑......
