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7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年06月05日
——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業(yè)實施方法和案例,聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓(xùn) 練與實踐能力提升,培訓(xùn)后企業(yè)可以自行開展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關(guān)管理人員能力點(diǎn),通過訓(xùn)練,改變管理行為,提升管理技能。7......
7S現(xiàn)場管理實務(wù) 重慶:2026年05月13日
參訓(xùn)人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓(xùn)人員能夠掌握每個 S 的實施內(nèi)容;參訓(xùn)人員能夠根據(jù)企業(yè)實際情況,制定 7S 推行步驟與實施方案,并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業(yè)打造規(guī)范、整潔、高效、安全作業(yè)現(xiàn)場【培訓(xùn)對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進(jìn)專員、7S 推進(jìn)干事。【課程大綱】:一、企業(yè)為......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 上海:2026年04月18日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......
7S督導(dǎo)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年05月08日
開篇:何謂督導(dǎo)師督導(dǎo)師定義督導(dǎo)師角色定位督導(dǎo)師主要工作1.道:7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現(xiàn)代生產(chǎn)思想:從批量走向精益7S 管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強(qiáng)企業(yè)的良藥 7S 的功效第二講 法:7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發(fā)展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 上海:2026年05月30日
模塊一:專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二:職業(yè)化銷售的關(guān)鍵1.進(jìn)取心和成功欲2.計劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關(guān)系意識模塊三:銷售目標(biāo)設(shè)定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標(biāo)舉證練習(xí)模塊四:銷售步驟解析1.事前準(zhǔn)備:長期準(zhǔn)備 vs. 短期準(zhǔn)備? 職業(yè)形象檢視要點(diǎn)2.接近客戶:找到......
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2026年05月19日
夯實一線員工作業(yè)的管理基礎(chǔ),為工廠的品質(zhì)、效率、安全保駕護(hù)航學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)、快速的做好現(xiàn)場教導(dǎo),保證員工對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的掌握學(xué)習(xí)如何制定技能矩陣和訓(xùn)練計劃表,系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)場教導(dǎo)工作學(xué)習(xí)在員工不同階段,如何及時糾正員工錯誤,避免現(xiàn)場問題頻發(fā)學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn),推動標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的合理化掌握作業(yè)平衡的方法,減少因作業(yè)改善而導(dǎo)致的現(xiàn)場效率......
