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薪酬設計實戰 北京:2026年04月11日
薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓練進行薪酬宣貫訓練......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 北京:2026年04月13日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
薪酬設計實戰訓練營 北京:2026年04月27日
想必您有以下諸多困惑:(1)公司發展面臨瓶頸為什么突破不了?(2)公司員工為什么跟不上領導發展思路?(3)公司為什么招聘不到合適的員工?(4)公司骨干員工為什么流失嚴重?(5)公司很重視管理投入,阿米巴、積分制、OKR嘗試了個遍,公司業績依然沒有起色?(6)別人家有效的激勵方式,公司照搬為什么會失效?實際上,以下問題在......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京:2026年05月23日
在最近咨詢與培訓的企業當中,在新的環境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數企業所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數據并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產、研發、職能類崗位如何有效的進行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業績對賭、賽馬......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 廣州:2026年04月11日
“沒有成功的企業,只有時代的企業。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續的增長,誰就是行業的領跑者。企業在全網時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業要回到品牌運營中去審視渠道的發展。用品牌戰略驅動渠道戰略,重新規劃渠道體系,渠......
創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州:2026年05月08日
企業收益:1、建立企業業務經營認知/方法論/工具,從更底層理解業務本質,重新確定新環境下的公司戰略;2、對標學習具有強大戰略管理能力的公司,學習戰略管理,獲得多個企業案例精準致勝經驗;3、掌握科學制定創業戰略方法,精準制定企業戰略管理計劃。崗位收益:1、各領域學員共同學習,相互借鑒,打破認知局限;2、了解適合中國文化的......
