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薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京:2026年05月23日
引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......
薪酬設計高級班:薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京:2026年05月26日
1、薪酬體系設計的兩個層面:全員薪酬架構設計、關鍵人才激勵架構設計a)薪酬體系的基本層面:薪酬架構設計i.薪酬架構內容、目的、不足ii.薪酬架構設計的8個步驟:職位訪談(澄清)、職位評估、薪酬分析(內部公平、外部競爭)、付薪策略規劃、中點值設計、級幅度設計(幅寬\帶寬)、定薪調薪規則設計、成本測算、套接模擬iii.示例......
薪酬設計實戰訓練營 北京:2026年06月01日
課前思考:1.員工為什么會努力工作?2.企業需要什么樣的員工,什么樣的員工是優秀的員工?3.激勵員工的有效手段有哪些?如何將公司的目標轉化為員工的目標?4.薪酬福利要解決好哪些問題,如何用好薪酬激勵這個有效手段?5.企業生存靠什么,企業發展靠什么?6.Hr在企業的角色是什么,如何給企業創造更大的價值?第一天上午知識理念......
企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京:2026年06月26日
企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員課程大綱:第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產?造就成功的核心要素?企業失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質?勝任素質模型簡介......
房地產企業薪酬設計與績效管理 上海:2026年05月30日
1.房地產企業薪酬設計的真要• 薪酬的定義與老總(員工)的觀念• 房地產企業廣義的薪酬內涵:競爭性、公平性、激勵性• 薪酬管理的目的:保留優秀員工• 薪酬管理的程序與流程(案例:招商地產)2.如何體現房地產企業各個職位的價值• 職位評估的內涵與原則• 職位評估......
新形勢下的行政統籌駕馭與管控 廣州:2026年06月25日
1.適應經管體系變革,順應大數據潮流,傳播行政管理新知,提升履職實踐水平。2.突破“只可意會”障礙,讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角,重塑知識結構和技能實操技巧,促進履職能力得到快速提升。4.統籌運用政策資源、AI及更多行政工具,提升效率,處理復......
