太原銷售預測培訓公開課

可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

第一部分：基礎(chǔ)篇模塊一 ：供應(yīng)鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應(yīng)鏈1.3供應(yīng)鏈通常的三種運作模式1.4供應(yīng)鏈管理的演進1.5供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.6供應(yīng)鏈管理的核心要素1.7供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)：消除牛鞭效應(yīng)1.8供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的思路與框架案例講解：松下環(huán)境、京信通信、方太廚具解讀1......

業(yè)績飆升的三把利刃 鄭州：2026年04月11日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內(nèi)冠軍團隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 鄭州：2026年05月08日

1．掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2．改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3．有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4．有效引導及挖掘客戶需求促進客戶成交。5．讓客戶視我們?yōu)槔嫱水a(chǎn)生深度信任。6．有效防范客戶異議的產(chǎn)生讓決策更通暢。7．提升銷售團隊的專業(yè)水準以及客戶價值。8．提升產(chǎn)品與服務(wù)明顯或獨特優(yōu)勢呈現(xiàn)力。......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 鄭州：2026年05月13日

第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......

匠心服務(wù)：解讀日式精細化服務(wù)管理的道與術(shù) 上海：2026年05月15日

據(jù)2024年《中國服務(wù)品質(zhì)白皮書》，68%的消費者認為國內(nèi)服務(wù)流程規(guī)范但缺乏溫度，而日本品牌在華滿意度高出本土企業(yè)23個百分點。某連鎖餐飲因過度依賴SOP導致客戶投訴率上升，反觀日本利休茶室的非標準化服務(wù)如何贏得忠誠客戶。中國服務(wù)業(yè)面臨“標準化與個性化失衡”“流程僵化”等......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州：2026年06月06日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進，進行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團隊達成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學會根據(jù)“三表三會”，制定《行動計劃清單......