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TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年03月28日
如果你是管理者1、修訂任職資格標準更精細更科學2、做好評審專家,合理堅定員工能力如果你是員工1、勝任所在崗位任職資格標準,努力達到更高標準2、積極參與認證體現(xiàn)自己價值【課程收益】1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎......
職級與任職資格體系設計方案班 北京:2026年05月08日
隨著全球經(jīng)濟發(fā)展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失,企業(yè)之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下,許多企業(yè)意識到其任職資格與人才培養(yǎng)體系存在嚴重的不足。例如,體系不夠完善、標準不明確、培訓內(nèi)容與實際需求脫節(jié)等。這些問題阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的個人成長。因此,建立一套科學、有效的任職資格與人才培......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京:2026年06月16日
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加,企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí),甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發(fā)生,主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的,如......
人才畫像與任職資格體系建立 北京:2026年06月18日
2024 年已來,企業(yè)仍然面臨者諸多挑戰(zhàn),其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何識別、激勵和發(fā)展?jié)M足業(yè)務發(fā)展的適配人才。激勵也好,評價也罷,均需要衡量人才的一把“標尺”,而這個“標尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責履行、績效評價和薪酬激勵的基礎,也是人......
價值流分析與精益價值流設計 上海:2026年04月14日
企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程大綱:第一部分:價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優(yōu)秀企......
供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關系管理 上海:2026年04月27日
一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應鏈與優(yōu)化供應鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比2 互聯(lián)網(wǎng)思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環(huán)保影響的情況采購......
