太原集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區：人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......

企業全面經營管理 太原：2026年05月26日

沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營；講師點評：企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營；講師點評：企業規劃對企業經營決策的重要性市場......

經營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

企業并購與整合 鄭州：2026年05月07日

01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱：一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......

企業財務管理制度及流程規范化設計 深圳：2026年05月12日

一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結構和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統財務內部控制三、 企業財務管理制度設計的規范財務管理制度設計的原則財務管理制度設計的步驟財......

營銷策略與戰略升級 深圳：2026年06月25日

中國移動經歷了2009年至2014年的全業務轉型，2014年4G業務高速發展新形勢，也帶來了全面的新的競態勢。從移動的全面鋪設4G進攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結構優化等一系列動作，三批虛擬運營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺化戰略，華為，小米等終端公司搶占端口，預示著互聯網大時代來臨的同時，中國移動公司也......