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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京:2026年05月06日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
企業戰略績效管理體系構建及落地 北京:2026年05月07日
第一講:認識企業戰略目標一、理解目標——基本戰略意義重大1. 什么是目標2. 目標與人生成就案例:目標對人生有巨大的導向作用3. 目標與企業發展二、目標管理——激發潛能創造價值1. 管理的本質2. 目標管理的定義3. 目標管理基本模型4. 設定目標是管理者的首要任務團隊共......
"教練式"全面績效管理體系設計 北京:2026年05月28日
第一天 (上午9:00-12:00 下午13:30-16:30)第一模塊 績效管理管理體建設的基礎----崗位分析一、理解崗位分析二、崗位分析的方法1)調查問卷法2)訪談法3)觀察法4)工作日志法三、崗位分析的工作步驟四、崗位分析的內容1.明確崗位的基本信息2.依據崗位的核心價值確定崗位的關鍵職責3.依據流程及系統的思......
績效管理體系設計方案班 北京:2026年05月28日
一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中,是金子真的能發光嗎?員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學出來的嗎?......
最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理 深圳:2026年03月27日
業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、參與EPC項目管理的所有管理者。課程大綱(一)房屋建筑和市政基礎......
全面質量成本管理實戰特訓營 深圳:2026年05月07日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:質量和成本一:質量......
