太原車間安全培訓公開課

現場精細化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 太原：2026年04月02日

第一章 現場管理一、管理理念1、企業的概念2、企業經營的目的3、管理的概念4、管理者的認知5、管理者的角色二、生產管理1、企業經營活動的特點2、經營活動中投入產出的關系3、生產活動的三要素4、管理六要素5、六項管理的基本概念三、主管干部的任務與職責1、主管干部的基本條件2、主管的任務觀與使命感3、六大任務與七項職責4、......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 太原：2026年05月14日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

工業制造業企業刑事風控與安全生產法律監督實務高級研討班 石家莊：2026年04月16日

“企業刑事合規”是近年來重大理論課題與實務熱點，從理論學界的研究與探討、司法機關的試點與規范，到行業協會的調整與配置，越來越多的企業已經有意識地在開展和推進合規設計與建設。合規性工作已經成為企業存續的一個必要組成部分，一個與企業共同存在的伴生品，并且這種相輔相成的關系，既是由社會治理的法治化程度......

如何降低設備故障，提高生產效益 石家莊：2026年05月13日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。3、解決設備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法，提高生產效率。課程對象1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養......

企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2026年04月11日

為什么有的企業發展初期順風順水，做強做大過程問題層出不窮？！為什么有的企業骨干人才流失嚴重，“另立山頭”現象屢屢發生？！為什么有些老板總是喜歡親力親為，認為授權他人之后效率遞減？！作為企業管理創新的一種有效手段，90%的世界500強企業，通過實施股權激勵實現了資金融通、人才吸引、內部管控激勵，為......

行之有效的注塑車間管理 深圳：2026年03月27日

強化注塑現場管理，有效降低生產過程的機時、材料的損耗、浪費、人工成本，提升經濟效益！☆課程大綱：1.工廠規劃與人員配置：工廠規劃的重要性；前期規劃主要內容；關鍵人員配置；管理和技術的關系。2.原料與料房管理：回收料的分級管理方法；回收料回收方法；如何正確使用回收料；材料干燥及材料選擇；各種材料的損耗控制；按單領料制度措......